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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22393

講師 1137

視頻 381

課程 1969

授課見證 3736

莫沫金牌面試官（校招）

面試校招人力資源招聘面試官

第一部分 · 有效的招聘測評體系 1.有效的招聘測評體系 2.用人部門和人力資源部門的協(xié)同合作 3.成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素 4.保證準(zhǔn)確、公正的測評,獲得求職

常偉病假、醫(yī)療期、女職工三期的合規(guī)管理實(shí)務(wù)

人力資源中層管理危機(jī)管理勞資法律

大綱一、病假申請審批管理 1、申請病假所需手續(xù) （1）制度中規(guī)定需要病例和掛號憑證，員工不提交按曠工處理（2）提交疾病證明單復(fù)印件或掃描件，不提交原件按曠工處

鐘震玲鐘震玲：鐘震玲老師《擁抱未來——員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理》課程方案

人力資源通信汽車銀行保險房地產(chǎn)

【課程背景】調(diào)查顯示，96%的企業(yè)沒有對員工做職業(yè)輔導(dǎo)，在這些企業(yè)里，員工就象是棋盤上的棋子，永遠(yuǎn)也不知道自己明天會擺到何處，也不知道“自己是誰”、有何興趣與特

胡勁松《HR如何支持業(yè)務(wù)成功》

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力績效管理戰(zhàn)略管理教練技術(shù)

HR如何支持業(yè)務(wù)成功時長： 1天課程大綱：一、 HRBP角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型二、 H

陳光軍社保入稅下的人力資源組織與成本優(yōu)化

社保入稅，人力成本急升，防風(fēng)險降成本

課程大綱 Part.1 新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 1.社保費(fèi)劃歸稅務(wù)局征收的實(shí)錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布 2.2018年“五

胡勁松《巨變時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越》

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力績效管理人力資源職業(yè)規(guī)劃

巨變時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越一、時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力l 不同時代的領(lǐng)導(dǎo)力 l 巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知l 管理者角色認(rèn)知 l 優(yōu)秀管理者的素

呂彥澤結(jié)構(gòu)化面試

人力資源招聘面試

課程目標(biāo)： 1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為； 2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能； 3，通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升面試的有效

劉學(xué)元如何運(yùn)用組織行為學(xué)提升組織管理水平

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用（針對中高層）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)方法：教案講授、案例分析，情景互動，專題研討，問題解答，現(xiàn)場演練培訓(xùn)

季鋒精益人力資源管理

人力資源人力資源管理精益人力資源共贏人性化管理

解決：1漲工資、2授權(quán)、3執(zhí)行力、4計時性計件、5不患寡而患不均、6鞭打快馬、7鶴立雞群、8罰款的問題。學(xué)會和老板溝通，學(xué)會服務(wù)基層員工，學(xué)會服務(wù)管理人員，做人

姬書軍大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。2017鄭州企業(yè)倒閉的太多了！為什么呢？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

“開個招聘網(wǎng)站三五千，招兩三人事五六千，算算一月一萬沒了，結(jié)果一個人都沒招到，工資越開越高，新人上不來，老人留不住，公司沒人沒業(yè)績，企業(yè)運(yùn)營資金耗盡，只能就地解散

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