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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22393

講師 1137

視頻 381

課程 1969

授課見證 3736

胡和平慧眼識英才-現(xiàn)代招聘技術(shù)運用

人力資源

課程大綱： ★第一部分招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類

凌宇航培訓(xùn)管理師認(rèn)證班-解痛：讓培訓(xùn)歸回價值

人力資源培訓(xùn)管理非人力管理北京上海

讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！培訓(xùn)小白繞開彎路，培訓(xùn)老兵蛻變精英！課程特色： ● 從痛出發(fā) 從培訓(xùn)管理的痛點出發(fā)，分析原因，直指解決問題。（更精準(zhǔn)） ● 系統(tǒng)理論課

陳偉來管理心理學(xué)與員工激勵

中層管理團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

人是社會性動物，“愛”與“被愛”是人的基本心理需求，然而可惜的是，大多數(shù)管理者并不擅長處理工作關(guān)系。于是本應(yīng)該帶來美妙的工作體驗、在工作中卻往往帶給屬下的是失望、

徐越《世界500強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR體系》

人力資源

1. 了解傳統(tǒng)HR體系的困境，學(xué)習(xí)新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)HR的體系構(gòu)建和HR重點案例， 2. 全真實案例實操和現(xiàn)場點評，下課后可根據(jù)方案直接輸出項目方案和應(yīng)用于企業(yè)項目。

何有志績效管理體系建設(shè)

戰(zhàn)略分析績效目標(biāo)績效監(jiān)控薪酬管理績效管理項目管理人力資源

【課程背景Background】為什么要進(jìn)行績效管理？績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家

儲桂榮 5+1構(gòu)建中國式卓越勝利力模型

人力資源，勝任力模型

n 案例引導(dǎo)——揭秘勝任力與勝任力模型 u 勝任力概述 u 勝任力素質(zhì)模型概述 u 勝任力與崗位任職資格 u 勝任力模型目前存在的主要9大問題 u 構(gòu)建企業(yè)勝任

馬星非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

績效管理薪酬管理人力資源非人力管理中層管理

一、課程概述部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平

段磊《企業(yè)集團管控：理論、案例與實戰(zhàn)2016版》公開課及內(nèi)訓(xùn)

集團管控戰(zhàn)略管理人力資源企業(yè)文化績效管理

《企業(yè)集團管控：理論、案例與實戰(zhàn)》 l 課程規(guī)劃 a) 課程目標(biāo)：令集團各級管理層深入了解集團管控的背景、意義與目標(biāo)，了解集團管控體系的設(shè)計流程、常用工具，并通過

何瀾高級秘書敏捷工作法技能訓(xùn)練

溝通技巧人力資源

敏捷技能1：行政秘書職業(yè)能力提升與崗位匹配度 1小時組織對行政文秘的定位與職業(yè)要求，決定了行政秘書未來的職業(yè)發(fā)展方向；文秘的職業(yè)能力培養(yǎng)，成為全能人才還是專

院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課

生產(chǎn)管理危機管理易經(jīng)風(fēng)水

課程主要內(nèi)容：一、消防裝備專業(yè)課：第一章滅火劑第二章滅火器具第三章搶險救援器材第一節(jié) 偵檢器材第二節(jié) 警戒器材與救生器材第三節(jié) 破拆器材第四

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