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信息化
平均課酬
26724
講師
37
視頻
14
課程
123
授課見(jiàn)證
195
賈春濤
核心代理商
信息化
轉(zhuǎn)型認(rèn)知
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、2010渠道轉(zhuǎn)型解讀 1 社會(huì)渠道現(xiàn)狀 2 2010渠道工作整體思路 3 移動(dòng)渠道
信息化
落地具體思路 4 優(yōu)秀代理商轉(zhuǎn)型工作認(rèn)知 二、華麗轉(zhuǎn)身——優(yōu)秀代理商信息
武威
物流行業(yè)趨勢(shì)與
信息化
管理
供應(yīng)鏈管理
物流行業(yè)趨勢(shì)與
信息化
管理主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)工程師、解決方案銷(xiāo)售人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程收益：物流行業(yè)主要企業(yè)的事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)該行業(yè)的典型應(yīng)用案例
賈春濤
基礎(chǔ)知識(shí)：移動(dòng)
信息化
傳播之旅
戰(zhàn)略管理
模塊一：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)傳播之旅：1天 第一節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 第二節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi) 第三節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成 第四節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié)：計(jì)算機(jī)
賈春濤
面向
信息化
：基于行業(yè)方案設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：讓問(wèn)題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場(chǎng)
信息化
爭(zhēng)奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略市場(chǎng)策略分析 第二節(jié)：中移動(dòng)集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略 第二模塊：讓價(jià)值顯性呈現(xiàn)——
信息化
產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
賈春濤
信息化
尖兵——基于能力塑造的集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：基礎(chǔ)知識(shí)掌握——集團(tuán)信息技術(shù)知識(shí) 第一節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 第二節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi) 第三節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成 第四節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié)：互聯(lián)
王舒
《客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)階
信息化
營(yíng)銷(xiāo)案例式訓(xùn)練》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)階
信息化
營(yíng)銷(xiāo)案例式訓(xùn)練》 課程綱要： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 3課時(shí) 問(wèn)題聚焦 第一模塊：讓問(wèn)題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場(chǎng)
信息化
爭(zhēng)奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
王舒
《客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)階
信息化
營(yíng)銷(xiāo)案例式訓(xùn)練》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)階
信息化
營(yíng)銷(xiāo)案例式訓(xùn)練》 課程背景 2014中國(guó)移動(dòng)客戶(hù)部以“客戶(hù)拓展”和“
信息化
收入增長(zhǎng)”為主線(xiàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，開(kāi)展精細(xì)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)規(guī)模效
王舒
《客戶(hù)經(jīng)理
信息化
營(yíng)銷(xiāo)》
銷(xiāo)售技巧
《客戶(hù)經(jīng)理
信息化
營(yíng)銷(xiāo)》 課程綱要： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 3課時(shí) 問(wèn)題聚焦 第一模塊：讓問(wèn)題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場(chǎng)
信息化
爭(zhēng)奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略分析 &
王舒
《鐵三角模式——集團(tuán)市場(chǎng)
信息化
運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)
中層管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 單兵作戰(zhàn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式轉(zhuǎn)變 由原來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向重構(gòu)基層戰(zhàn)斗單元形式，以“客戶(hù)經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+支撐經(jīng)理”三者混合組隊(duì)的形式，打造
林向東
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)
信息化
管理
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)
信息化
管理》 一、服務(wù)背景 1、中國(guó)西部的大型綜合性企業(yè)集團(tuán) 2、事業(yè)分布在多個(gè)行業(yè)廣闊的市場(chǎng) 3、集團(tuán)高層居安思危以
信息化
給力 二、重點(diǎn)關(guān)注 1、
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