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林向東
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)
信息化
實務(wù)培訓
商業(yè)模式
企業(yè)管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)
信息化
實務(wù)培訓 【參訓對象】中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高管,所有職能部門經(jīng)理,各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日
管靜波
《
信息化
尖兵——基于能力塑造的集團營銷實
企業(yè)管理
第一模塊:基礎(chǔ)知識掌握——集團信息技術(shù)知識 第一節(jié):計算機網(wǎng)絡(luò)特點 資源共享 信息傳輸與集中處理 負載均衡與分
張睿
《4G引領(lǐng)智慧——城市
信息化
新藍圖》
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊:4G引領(lǐng)智慧——城市
信息化
解讀 智慧城市產(chǎn)生背景 2010年,IBM正式提出了“智慧的城市”
管靜波
《重點行業(yè)
信息化
應(yīng)用與拓展技巧》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊:
信息化
行業(yè)應(yīng)用定位、特點分析 全業(yè)務(wù)運營的市場整體分析 基于全
張睿
《“智慧集聚”基于需求挖掘的行業(yè)
信息化
方
企業(yè)管理
課程大綱: 第一天 時間 內(nèi)容 目的 上午 解讀:面向未來集團
信息化
產(chǎn)品規(guī)劃 企業(yè)
信息化
發(fā)展解讀 電子商務(wù)階段
管靜波
《集中化+標準化+
信息化
》——運營管理宣
企業(yè)管理
培訓時間 培訓內(nèi)容 3課時 新戰(zhàn)略:如何創(chuàng)新管理戰(zhàn)略 更加不確定的外部環(huán)境 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 全面融合的
張睿
基礎(chǔ)知識:移動
信息化
傳播之旅
沙盤模擬
模塊一:計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識傳播之旅:1天 第一節(jié):計算機網(wǎng)絡(luò)特點 第二節(jié):計算機網(wǎng)絡(luò)分類 第三節(jié):計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成 第四節(jié):計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié):計算機
讀懂合伙人
九型人格
在組建團隊前已經(jīng)健全了各項制度,但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多,不乏有體制和制度不健全而導致分手,但也會有一些小事而導致合伙人之間產(chǎn)生矛盾,最后沒
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標評價與財務(wù)管控實務(wù)》課程
項目投資
項目管理
項目財務(wù)評價指標
項目財務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
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律師 李小平律師