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員工關(guān)系
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員工關(guān)系授課見證
員工關(guān)系
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員工關(guān)系
平均課酬
21250
講師
26
視頻
7
課程
79
授課見證
60
安新強(qiáng)
積極的
員工關(guān)系
管理
積極的
員工關(guān)系
管理(安新強(qiáng))提起
員工關(guān)系
,很多人往往會(huì)聯(lián)想到員工與企業(yè)之間的負(fù)面關(guān)系,如員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)仲裁和法律訴訟,很少想到
員工關(guān)系
的積極因素。那么,到底什
蘇鴻志
全面
員工關(guān)系
管理
培訓(xùn)管理
全面
員工關(guān)系
管理 適合對(duì)象 企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級(jí)管理者 提綱: l
員工關(guān)系
管理的定義 l
員工關(guān)系
管理的范圍 n企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系 n內(nèi)部溝通渠道
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企業(yè)
員工關(guān)系
管理
人力資源
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,除了擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,還必須關(guān)注
員工關(guān)系
管理。員工是企業(yè)的核心資產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力。因此,
安新強(qiáng)
《
員工關(guān)系
管理》大綱
法律法規(guī)
《
員工關(guān)系
管理》大綱【培訓(xùn)講師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【課程目標(biāo)】:
員工關(guān)系
是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。
員工關(guān)系
管理則是基于社會(huì)交換理論、心理契約理論、
李丹
勞動(dòng)用工管理與法律法規(guī)培訓(xùn)
勞動(dòng)法
用工管理
員工關(guān)系
勞動(dòng)爭(zhēng)議
2016年11月9日、10日 李丹老師在杭州給浙江移動(dòng)進(jìn)行《勞動(dòng)用工管理與法律法規(guī)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)課程 課程內(nèi)容: 1、 晰掌握企業(yè)單方解除勞動(dòng)關(guān)系的類型與實(shí)施程序;
云楓
VAMA中英雙語領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力,溝通技巧,
員工關(guān)系
本次的中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)中,劉老師采用了更多的國際化的互動(dòng)模式,中英文雙語授課,讓授訓(xùn)中層管理者們把被動(dòng)理解變?yōu)橹鲃?dòng)探索,在各類實(shí)景體驗(yàn)過程中反思和實(shí)踐。來
許容
員工關(guān)系
統(tǒng)籌與管理
企業(yè)管理
客戶:國際品牌Norstrom旗下一百多家供應(yīng)商 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2014/4/25 0:00:00 1:?jiǎn)T工申訴渠道的開啟 成立調(diào)解機(jī)構(gòu)“聯(lián)合溝通小
蓋烈夫
蓋烈夫答:
員工關(guān)系
不和的問題
溝通技巧
蓋烈夫答:
員工關(guān)系
不和的問題 曾先生問:蓋老師您好:在很多的企業(yè)里都會(huì)有職員和管理人員不和的現(xiàn)象出現(xiàn),比如說吧,一個(gè)汽車生產(chǎn)廠,因?yàn)閱T工和管理人員的不和導(dǎo)致他們?cè)诠?
陳穎環(huán)
員工關(guān)系
的人道管理
中層管理
筆者曾經(jīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工離職情況的調(diào)查結(jié)果表明,員工離職的原因跟薪資高低的關(guān)系并不大,反而是跟中層領(lǐng)導(dǎo),也就是其直屬上司的不和成為了導(dǎo)致他們離職的第一位原因,其中包
顧文豪
HR如何協(xié)調(diào)老板與員工的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
作為企業(yè)的HR在工作中具有雙重角色,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),HR是老板的助手,需要聽從老板指示做事,維護(hù)老板和企業(yè)的利益;對(duì)下級(jí)員工,他們是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在員工中具有較高的威信
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