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轉(zhuǎn)型升級

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

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尤龍濤傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)分享

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)升級

傳統(tǒng)企業(yè)最近幾年度過了前所未有的寒冬，面對互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境我們應(yīng)該去對抗還是要融合，這是作為當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該要去思考的問題。我會通過幾方面讓學(xué)員了解，傳榮企業(yè)未來的方

黃飛宏《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級—趨勢、模式和資本》

戰(zhàn)略管理項目管理

課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了十字路口，風(fēng)口浪尖。針對很多企業(yè)來講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難支撐公司持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。一邊是傳統(tǒng)企業(yè)水生火熱，行業(yè)

潘枝紅轉(zhuǎn)型升級下的高效能組織管理創(chuàng)新

組織管理創(chuàng)新凝聚力組織效率部屬培育

模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略模塊二：組織

鄧博 ?互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級（2.5H）

互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級（2.5H）課程大綱鄧博適合對象：企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營管理團隊與中高管培訓(xùn)目標(biāo)：輕松樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，了解當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能模

胡福庭《新戰(zhàn)略（上篇），持續(xù)贏利DNA》（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程）

創(chuàng)新管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

【課程背景】：創(chuàng)新者進，創(chuàng)新者強，創(chuàng)新者贏！本課程緊密結(jié)合電子商務(wù)時代大變革的形式下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱時代潮流的變化，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為目標(biāo)，參考“持續(xù)贏利DN

李明杰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級方法論——轉(zhuǎn)型升級四部曲新法（李明杰）

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略管理品牌策劃營銷

課程背景：國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來，都將成為影

聶兵《鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型升級》

農(nóng)村電商鄉(xiāng)村振興縣域電商農(nóng)產(chǎn)品上行

一、國家鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略分析 1.國家鄉(xiāng)村振興政策背景分析 2.三農(nóng)演進圖中的機遇分析 3.農(nóng)產(chǎn)品廚房革命到客廳革命分析二、互聯(lián)網(wǎng)+下縣域電商轉(zhuǎn)型升級策

王傳寶浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的經(jīng)驗與借鑒

浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型經(jīng)驗產(chǎn)業(yè)升級杭州義烏

課程提綱：一、浙江經(jīng)濟的省情 1、GDP增長、收入水平、就業(yè)等 2、三次產(chǎn)業(yè)情況 3、主要產(chǎn)業(yè) 4、主要產(chǎn)業(yè)集群 5、主要企業(yè) 6、主要企業(yè)家 ——馬云 ——李

達飝汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級高級教程——搭上變革與創(chuàng)新時代直通車

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汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級高級教程 ——搭上變革與創(chuàng)新時代直通車課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新

張晗旭中國健康實體店發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型升級

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全面小康已經(jīng)建成，沒有全民健康就沒有全面小康，新形勢，新矛盾，時過境遷，適者生存，中國經(jīng)濟下半場，依法治國，監(jiān)管問責(zé)，撥亂反正，涇渭分明，中國健康實體店老板與健康相

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