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張慧海
《海外戰(zhàn)略計(jì)劃,
組織
及管理》德力西
營(yíng)銷管理
客戶:德力西集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/10/15 0:00:00 自從上班以來(lái),上過(guò)各種市場(chǎng)營(yíng)銷課程,但是張老師的課唯獨(dú)讓我們印象深刻
趙國(guó)軍
HR須知:OD
組織
發(fā)展是什么
非人力管理
??HR須知:OD
組織
發(fā)展是什么?OD是通過(guò)計(jì)劃并實(shí)施不同的項(xiàng)目來(lái)提升
組織
的有效性及應(yīng)對(duì)變化的能力,OD和員工發(fā)展、管理人員發(fā)展雖然經(jīng)常有些重疊,但是后者更多關(guān)注提
唐榮明
這是OD
組織
發(fā)展的真正的狀態(tài)
戰(zhàn)略管理
其實(shí),發(fā)展企業(yè)有很多方法,融合教練術(shù)讓我了解自我,知己知彼,融合創(chuàng)新,達(dá)到1+1>2 。對(duì)我來(lái)說(shuō),作為領(lǐng)導(dǎo)者知己不足很重要,清晰自身優(yōu)勢(shì)、不足等認(rèn)知?!狝G
錢科宇
錢科宇:
組織
目標(biāo)管理的“三化”特征
戰(zhàn)略管理
文/錢科宇
組織
要進(jìn)行目標(biāo)管理,這既是一套管理體系,也是一項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作同樣有目標(biāo)、有結(jié)果,也有投入,目標(biāo)管理的工作過(guò)程本身也是需要管理的。中秋節(jié),我們都吃過(guò)月餅。
郭金榜
西安促銷
組織
與業(yè)績(jī)爆破策略培訓(xùn)
終端零售
客戶:西安當(dāng)?shù)佚堫^連鎖企業(yè) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2015/5/7 0:00:00 西安當(dāng)?shù)佚堫^連鎖企業(yè)
張靖笙
如何快速評(píng)估
組織
數(shù)據(jù)治理能力
數(shù)據(jù)治理
DCMM
如何快速評(píng)估
組織
數(shù)據(jù)治理能力 張靖笙 IBM數(shù)據(jù)治理專家委員會(huì)就曾經(jīng)指出了缺乏跨職能領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理
組織
結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制是
組織
常見(jiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題,傳統(tǒng)的管理制度體系中,數(shù)
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營(yíng)之
組織
架構(gòu)&輪班系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容提要在努力追求企業(yè)性能提升時(shí),
組織
架構(gòu)與輪班系統(tǒng)通常是很多公司極力需要做正確的兩大區(qū)域。然而,通常公司都受限于一些原有的模式,這些模式很大程度上妨礙全員參與持續(xù)
江猛
營(yíng)銷
組織
變革的三板斧
營(yíng)銷管理
<營(yíng)銷
組織
變革的三板斧>第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常
趙國(guó)軍
組織
績(jī)效模型與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
績(jī)效管理
組織
績(jī)效模型 專家提示戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效指標(biāo)分析與
組織
績(jī)效模型是將
組織
發(fā)展目標(biāo)與各部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)紐帶和橋梁。 隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)外部競(jìng)
陶維
培訓(xùn)
組織
與實(shí)施 細(xì)節(jié)決定成敗
培訓(xùn)管理
2013年2月28日下午,由武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司舉辦的《培訓(xùn)
組織
與實(shí)施》講座,在漢口青年路中小企業(yè)服務(wù)超市一樓大廳準(zhǔn)時(shí)舉行。原本報(bào)名70名學(xué)員,沖著陶老師解決
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