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鄭義
卓越
組織
管理者的8大必備觀念(觀念7)
企業(yè)文化
7.信念觀人在困難的時候,起決定作用的往往是信念。相信會產(chǎn)生強大的力量。汶川大地震時,一名年輕被壓在了廢墟之下,女孩在沒水、沒食物的廢墟下被困了三天三夜。當(dāng)她被成功
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高效
組織
力:實現(xiàn)目標(biāo)的秘訣
管理
在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會中,高效
組織
力成為了我們實現(xiàn)目標(biāo)的至關(guān)重要的因素。無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,我們都需要具備一定的
組織
能力,以便能夠快速地完成任務(wù)并達到預(yù)期目
苗澤世
三星的學(xué)習(xí)
組織
變革和創(chuàng)新
企業(yè)管理
三星集團創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國家族企業(yè),用70多年的時間,跨越3代人的努力,從販賣魚干、蔬菜和水果開始,成長為世界級的、規(guī)模巨大的、充滿
涂滿章
企業(yè)家如何管理
組織
績效
績效管理
客戶:安徽公開課 地點:安徽省 - 合肥 時間:2014/12/13 0:00:00 第一章:企業(yè)家及使命 1、企業(yè)家的核心使命及能力是什么? 2、企業(yè)家如何圍繞目
許浩明
打造高效的
組織
執(zhí)行力
華為
執(zhí)行力
中國企業(yè)家將“執(zhí)行力”當(dāng)作口頭禪,無論大會小會,他們拉著嗓子喊、拍著桌子叫“執(zhí)行力哪去了”?把未能完成銷售業(yè)績,未能如期開發(fā)出新產(chǎn)品等,統(tǒng)統(tǒng)歸為執(zhí)行力不到位。但執(zhí)
涂山青
知識經(jīng)濟與企業(yè)
組織
變革
企業(yè)管理
涂山青 一、知識經(jīng)濟時代企業(yè)
組織
結(jié)構(gòu)面臨新的變革 人類進入21世紀(jì),知識經(jīng)濟時代正在到來。知識經(jīng)濟是以知識作為第一生產(chǎn)要素的經(jīng)濟,是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后建立在現(xiàn)
鄭義
卓越
組織
管理者的8大必備觀念(觀念8)
企業(yè)文化
8.奉獻觀奉獻是個很寬泛的概念,涵蓋的內(nèi)容比較多。例如,大禹治水,三過家門而不入,是奉獻;孔子周游列國,廣收弟子,傳達自己的思想,是奉獻;張之洞、左宗棠為國家繁榮開
傅宗科
學(xué)習(xí)型
組織
中的領(lǐng)導(dǎo)者
團隊建設(shè)
在學(xué)習(xí)型
組織
中,管理人員要有新的作用。學(xué)習(xí)型
組織
的領(lǐng)導(dǎo)有著不少任務(wù),這些任務(wù)是由他們對情況的看法而產(chǎn)生的。這些任務(wù)的完成,需要正確的分析,必須與愿景和需求相適應(yīng)。
鄭義
企業(yè)
組織
Z型管理模式概述。
企業(yè)文化
二、Z型模式概述:1、高度重視團隊的
組織
建設(shè),“雙首長制”兩條腿走路(董事長戰(zhàn)略規(guī)劃、員工思想、企業(yè)文化;總經(jīng)理負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)管理)。完善用人機制,用人標(biāo)準(zhǔn)公
講師網(wǎng)
新時代下的
組織
績效管理
管理
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,我們已邁入了一個嶄新的時代——新時代。在這個充滿變革與挑戰(zhàn)的時代背景下,
組織
績效管理顯得尤為重要。那么,如何在新時代下做好
組織
績效管理呢
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