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齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)：學(xué)習(xí)型組織理論（1）

企業(yè)管理

20世紀(jì)80年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息革命、知識經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的組織模式和管理理念已越來越不適應(yīng)環(huán)境，其突出表現(xiàn)就

齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)：學(xué)習(xí)型組織理論（2）

企業(yè)管理

在傳統(tǒng)的組織管理理論中，一個組織非常重視有形資產(chǎn)，包括企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、廠房、生產(chǎn)的原材料和企業(yè)雇傭的勞動力等等，這些資產(chǎn)都具有明確的帳面價值，然而與有形資產(chǎn)相對的無

謝良鴻謝良鴻老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營與領(lǐng)導(dǎo)策略》

領(lǐng)導(dǎo)

謝良鴻老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營與領(lǐng)導(dǎo)策略》從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個方面進(jìn)行全面深入的理論研究，豐富想詳實(shí)的

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（26）——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化后的落地工作

培訓(xùn)管理人力資源績效管理

基于我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我始終認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化是所有管理變革中最為復(fù)雜也是最為艱難的一件事。想要做好這項(xiàng)工作，涉及到的要素很多，包括公司的企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位、業(yè)

郭明全 2012年8月22日，為金壇市組織部做《組織信息與傳播》培訓(xùn)

客戶：金壇市組織部地點(diǎn)：江蘇省 - 時間：2012/8/22 0:00:00 2012年8月22日，為金壇市組織部做《組織信息與傳播》培訓(xùn) 郭明全老師簡介：中國

陳志強(qiáng) 戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革?——打造以客戶為中心的流程型組織

集團(tuán)管控人力資源戰(zhàn)略管理企業(yè)文化財務(wù)管理

課程背景戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程例行化，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應(yīng)和交付慢，如何

姜燕芬如何成為組織設(shè)計的高手？——向中國共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)組織建設(shè)

績效管理

近期聽了王明夫先生《從業(yè)務(wù)能手到組織設(shè)計高手》的課程，很是有感而發(fā)，特寫下此文，但愿對前進(jìn)中的中國民營企業(yè)有所啟示。有人說，戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略服務(wù)。其

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（23）——組織結(jié)構(gòu)中崗位專業(yè)化設(shè)置的過程介紹

戰(zhàn)略管理人力資源績效管理培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)管理

上一節(jié)我們提及了企業(yè)在設(shè)置專業(yè)崗位的一些不同聲音和理由，似乎都有存在的理由。但從專業(yè)和實(shí)踐的角度來理解專業(yè)崗位的設(shè)置，還是有規(guī)律可循的，下面我們介紹這些規(guī)律。 1

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（27）——適合組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)就是可行的

人力資源培訓(xùn)管理績效管理

上周在珠海輔導(dǎo)我的客戶，其中的一個內(nèi)容就是組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。他們自己已經(jīng)就組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整了好幾稿，但始終不能定稿。這里面的原因是多方面的，一方面公司的高層

楊天河如何建設(shè)組織能力：組織能力開發(fā)的價值創(chuàng)造攻略

人力資源精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理戰(zhàn)略管理

如何建設(shè)組織能力：組織能力開發(fā)的價值創(chuàng)造攻略（企業(yè)大學(xué)孵化專家全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河先生）隨著環(huán)境的日益復(fù)雜多變以及組織的不斷發(fā)展壯大，組織面臨的壓力越

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