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孟森
企業(yè)自動運行系統(tǒng)-管理系統(tǒng)和
組織
系統(tǒng)4
管理
組織
人力資源
工作流程 一、什么是工作流程 二、優(yōu)化流程的意義 三、流程分類 四、流程圖繪制方法 五、流程圖操作步驟 六、流程優(yōu)化的步驟 規(guī)章制度 一、規(guī)章制度的概念 二、管
曹子祥
中華講師網(wǎng)-曹子祥:
組織
優(yōu)化與崗位分析02
培訓管理
薪酬管理
績效管理
工作經(jīng)歷: 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān),PTT國際銀章職業(yè)培訓導師,2003年度“最受歡迎培
李一環(huán)
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制:銷售最佳實踐是企業(yè)的印鈔機,銷售
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李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
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標桿銷售經(jīng)驗萃取復制, 打破銷售培訓沒有效果的詛咒。 銷售經(jīng)驗萃取讓銷售提高成交率的利器。 銷售經(jīng)驗萃取是銷售管理層必備的技能。 銷售經(jīng)驗萃取是培訓部績效呈現(xiàn)的
蔣巍巍
蔣巍巍《變革領(lǐng)導力》從5類
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提煉領(lǐng)導力核心
蔣巍巍
變革領(lǐng)導力
《變革型領(lǐng)導力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動 第二步:組建領(lǐng)導團隊,目標-
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-計劃-分工-領(lǐng)導-控制 第三步:設(shè)計愿景戰(zhàn)略,個性化-
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陳利海
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級項目管理落地實踐(第一節(jié))
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中國已然進入了新時代,新時代的企業(yè)管理所面臨的一個主要挑戰(zhàn)是:項目類工作成為了主旋律,甚至已經(jīng)到了“言必稱項目”的程度。企業(yè)高層管理者除了從傳統(tǒng)管理的視角統(tǒng)籌企
孟宗義
孟宗義授課視頻-32《海爾的激勵模式》
情緒管理
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管理者要善于激勵與造勢提升所屬員工的士氣【肆】 (一)激勵人-激發(fā)出員工潛在的正能量 1.讓榜樣是全體員工的一面鏡子 2.榜樣是全體員工學習的楷模 3.榜樣是團
杜曉光
杜曉光導師盤古大觀總裁
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系統(tǒng)_騰訊視頻
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戰(zhàn)略管理
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《企業(yè)
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系統(tǒng)班》主要為企業(yè)提供:
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架構(gòu)體系、工作分析體系、薪酬體系、績效與生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案!
蒙小龍
蒙小龍讀書會:《高效能人士的七個習慣》_騰訊視頻
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蒙小龍讀書會:《高效能人士的七個習慣》蒙小龍讀書會:《高效能人士的七個習慣》蒙小龍讀書會:《高效能人士的七個習慣》蒙小龍讀書會:《高效能人士的七個習慣》蒙小龍讀
張智勇
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行為學5DVD-02
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行為學
張智勇,男,心理學系副教授,碩士,1981年就學于北京大學心理學系,先后獲北大理學學士、碩士和博士學位;北京社會心理學會 理事 副秘書長,1989 年參加 “
李賦剛
新商業(yè)時代的
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重構(gòu)—李賦剛
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重構(gòu)
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商業(yè)新生態(tài)
頂層設(shè)計
2017年底李賦剛老師受主板上市公司旗下知名商學院邀請,分享主題為:新商業(yè)時代的
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重構(gòu)!解讀了國之大勢和商業(yè)之間的必然關(guān)聯(lián),從一個大國的宏觀層面到微觀層面,以
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