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謝杰
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創(chuàng)新體系及創(chuàng)造性人才能力要求_騰訊視頻
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,創(chuàng)新體系,能力
個(gè)人創(chuàng)新、
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創(chuàng)新、國家創(chuàng)新是主要的三類創(chuàng)新主體。
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創(chuàng)新是其中的關(guān)鍵。
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創(chuàng)新體系有創(chuàng)新成果、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新方法等組成。了解
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創(chuàng)新體系和創(chuàng)造性人才
林洋
林洋老師談復(fù)盤成就
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價(jià)值的心態(tài)篇
復(fù)盤方法論
團(tuán)隊(duì)搭建
中層管理
人才培養(yǎng)
復(fù)盤成就
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價(jià)值,通過復(fù)盤的硬邏輯與
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學(xué)習(xí)能力提升相結(jié)合,快速解決團(tuán)隊(duì)的問題點(diǎn),高效挖掘團(tuán)隊(duì)的成長點(diǎn)。
禹志
禹志《利潤自動(dòng)波》第二章
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經(jīng)營環(huán)境建設(shè)_騰訊視頻
禹志課程
利潤為王
利潤突破
利潤
利潤自動(dòng)波
第二單元:利潤自動(dòng)波形勢下的
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環(huán)境平臺建設(shè) 1 綠水青山就是企業(yè)的金山銀山——“環(huán)境贏天下,平臺創(chuàng)未來” 2 “平臺不穩(wěn),人心難留”——環(huán)境留人機(jī)制詳解 3
東風(fēng)
東風(fēng)老師:
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系統(tǒng)班
東風(fēng)老師
中層管理
人力資源管理
培訓(xùn)
東風(fēng)老師 國家職業(yè)培訓(xùn)師,酒店高級職業(yè)經(jīng)理人,中國沐浴商學(xué)院副院長,全國沐浴管理培訓(xùn)教授,杭州君聯(lián)教育咨詢有限公司創(chuàng)始人,沐浴人社區(qū)創(chuàng)始人 視頻為:
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系統(tǒng)班介
李全春
3.李全春教授在心理工作室咨詢:怎么讓孩子更好的成長:中央財(cái)政支持社會(huì)
組織
發(fā)展示范
親子教育
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
成功勵(lì)志
家庭是人生的第一所學(xué)校,家長是孩子的第一任老師。家庭教育在潛移默化、耳濡目染中對人的一生發(fā)揮著獨(dú)特而必要的基始性作用,奠定了一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的雛形。
龍永圖
龍永圖談加入世貿(mào)
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帶來的巨大影響 見證
龍永圖
1943年5月出生于長沙。1965年畢業(yè)于貴州大學(xué)外語系,1973年赴英國倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),1978年到龍永圖出席會(huì)議照片,1980年在中國駐聯(lián)合國代表團(tuán)擔(dān)任外
靈雨
靈雨國學(xué)讀書會(huì)國學(xué)講座第二十六輯 企業(yè)三階層三才配合(二)
國學(xué)管理講座視頻
企業(yè)
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管理
著名易經(jīng)研究專家
知名國學(xué)大師
學(xué)國學(xué)經(jīng)典,悟管理之道!大家好,歡迎大家來到靈雨國學(xué)講堂,我是你們的國學(xué)助理小易。在這里我們繼續(xù)分享陶敬玉老師,字靈雨,編著的《周易與管理智慧》第二十六講,企業(yè)
靈雨
靈雨國學(xué)讀書會(huì)國學(xué)管理講座第二十九輯 企業(yè)
組織
建設(shè)
企業(yè)
組織
管理
企業(yè)人事管理
國學(xué)讀書會(huì)
國學(xué)培訓(xùn)大師
學(xué)國學(xué)經(jīng)典,悟管理之道!大家好,歡迎大家來到靈雨國學(xué)講堂,我是你們的國學(xué)助理小易。在這里我們繼續(xù)分享陶敬玉老師,字靈雨,編著的《周易與管理智慧》第二十九講,企業(yè)
王文杰
領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化與
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升級的關(guān)鍵砝碼——?jiǎng)?chuàng)客型團(tuán)隊(duì)_騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1、促使個(gè)體訴求和
組織
目標(biāo)找到切合點(diǎn),讓員工學(xué)會(huì)做自己的主人,通過讓自己變得更好,從而讓團(tuán)隊(duì)變的更好。 2、通過掌握一套科學(xué)有效的方法,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,提
白洪山
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力、
組織
擴(kuò)張力、市場競爭力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程目的: 幫助企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、
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能力提升、
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有效變革的大畫面,理解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中
組織
阻力、員工阻力的來源和應(yīng)對方法,了解推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)
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