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曹子祥
曹子祥-
組織
結構優(yōu)化與集團管控02
薪酬管理
培訓管理
績效管理
工作經(jīng)歷： 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓導師，2003年度“最受歡迎培
杜曉光
杜曉光導師盤古大觀總裁
組織
系統(tǒng)_騰訊視頻
組織
系統(tǒng)
戰(zhàn)略管理
領導力
非人力管理
企業(yè)家
《企業(yè)
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系統(tǒng)班》主要為企業(yè)提供：
組織
架構體系、工作分析體系、薪酬體系、績效與生涯規(guī)劃體系、招聘體系、人才培養(yǎng)體系等管理難題解決方案！
程學友
《
組織
能力修煉》——廣東開源節(jié)流_騰訊視頻
組織
能力
廣東開源節(jié)流
精益管理
開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業(yè)進行實戰(zhàn)輔導（駐廠式）的第一品牌。公司成立于2000年，經(jīng)過十多
曹子祥
中華講師網(wǎng)-曹子祥：
組織
優(yōu)化與崗位分析02
培訓管理
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績效管理
工作經(jīng)歷： 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓導師，2003年度“最受歡迎培
李一環(huán)
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制：銷售最佳實踐是企業(yè)的印鈔機，銷售
組織
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李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
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標桿銷售經(jīng)驗萃取復制， 打破銷售培訓沒有效果的詛咒。 銷售經(jīng)驗萃取讓銷售提高成交率的利器。 銷售經(jīng)驗萃取是銷售管理層必備的技能。 銷售經(jīng)驗萃取是培訓部績效呈現(xiàn)的
孟森
企業(yè)自動運行系統(tǒng)-管理系統(tǒng)和
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系統(tǒng)4
管理
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人力資源
工作流程 一、什么是工作流程 二、優(yōu)化流程的意義 三、流程分類 四、流程圖繪制方法 五、流程圖操作步驟 六、流程優(yōu)化的步驟 規(guī)章制度 一、規(guī)章制度的概念 二、管
蔣巍巍
蔣巍巍《變革領導力》從5類
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提煉領導力核心
蔣巍巍
變革領導力
《變革型領導力》八步驟 第一步：樹立緊迫感，解凍-釋放-改變-行動 第二步：組建領導團隊，目標-
組織
-計劃-分工-領導-控制 第三步：設計愿景戰(zhàn)略，個性化-
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王文杰
領導力優(yōu)化與
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升級的關鍵砝碼——創(chuàng)客型團隊_騰訊視頻
團隊建設
中層管理
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1、促使個體訴求和
組織
目標找到切合點，讓員工學會做自己的主人，通過讓自己變得更好，從而讓團隊變的更好。 2、通過掌握一套科學有效的方法，實現(xiàn)團隊間有效的溝通，提
張智勇
張智勇-
組織
行為學5DVD-02
組織
行為學
張智勇，男，心理學系副教授，碩士，1981年就學于北京大學心理學系，先后獲北大理學學士、碩士和博士學位；北京社會心理學會 理事 副秘書長，1989 年參加 “
黃志新
阿米巴落地技術：
組織
劃分的四種形態(tài)
阿米巴
股權激勵
合伙人
薪酬管理
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阿米巴
組織
的四大形態(tài) 從阿米巴
組織
成巴條件來說，阿米巴
組織
要有收入和支出，能夠履行交易職能，執(zhí)行公司戰(zhàn)略。 從這個角度來說，阿米巴
組織
一般屬于利潤型，但從實踐出
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