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篇講師授課見證
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劉小明講師授課見證
劉小明
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-輕松轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
沒有改變思維模式和做事方式是企業(yè)尚未從精益生產(chǎn)中完全受益的主要原因?!狟ob Gregory 稱作"精益"并非偶然,就象一個人開始進行新的飲食
劉小明
劉小明
-二十元路費引發(fā)的思考
企業(yè)管理
劉小明
-二十元路費引發(fā)的思考前幾天在外出差,回來時卻聽說公司的一位司機離職了,原因不用說我也猜到了幾分,估計就是因為下夜班回家的路費問題,也就是說是大約一二十元錢的
劉小明
劉小明
-牛根生:培訓(xùn)是最大的福利
培訓(xùn)管理
在企業(yè)里,培訓(xùn)其實是最性命攸關(guān)的大事。團隊建設(shè)是培訓(xùn)的重中之重。 蒙牛企業(yè)文化里有句話:“培訓(xùn)是最大的福利?!?我們知道,即使人的“克隆”合法化了,也只能復(fù)制肉體,
劉小明
劉小明
企業(yè)培訓(xùn)4招避險
培訓(xùn)管理
近幾年來,由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓(xùn)爭議事件,有不斷攀升趨勢。因此,規(guī)避培訓(xùn)風險,對企業(yè)至關(guān)重要。筆者認為,培訓(xùn)風險的防范可從以下幾個方面入手: 依法簽
劉小明
劉小明
-最大的浪費,就是對員工智慧的浪費
生產(chǎn)管理
劉小明
-最大的浪費,就是對員工智慧的浪費浪費是豐田管理體系中的核心詞,或者說,豐田管理是建立在消除浪費基礎(chǔ)之上的管理,整個豐田管理的核心,全部是圍繞浪費來進行的。為
劉小明
劉小明
-傳統(tǒng)庫存管理的缺陷
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-傳統(tǒng)庫存管理的缺陷傳統(tǒng)的庫存管理思想是以生產(chǎn)不間斷為核心,庫存管理是為生產(chǎn)服務(wù)的。庫存管理系統(tǒng)所做的只是發(fā)出訂單和催貨,或用定貨點法確定何時進行訂貨,或用經(jīng)
劉小明
劉小明
-精益生產(chǎn)與TQM課程培訓(xùn)總結(jié)
精益生產(chǎn)
劉小明
-精益生產(chǎn)與TQM課程培訓(xùn)總結(jié)11月1-2日在山東省兗礦集團華東重工講授《精益生產(chǎn)管理》和《TQM全面質(zhì)量管理》課程,來自集團公司18家單位生產(chǎn)系統(tǒng)車間主管、
劉小明
劉小明
-飛越流程再造的邊界
公司治理
靈活性、合作精神和財務(wù)能力已經(jīng)迅速成為當今企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標,但如果這些目標不能真正植入核心業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化,就只是口號而已。 對舊的業(yè)務(wù)流程不能敝帚自珍,發(fā)展跨
劉小明
劉小明
-不要等老板來安排你的工作
現(xiàn)場管理
劉小明
-不要等老板來安排你的工作 在新經(jīng)濟時代,昔日那種“聽命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動自發(fā)去工作的人。聞名世界的美國
劉小明
劉小明
如何甄選優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)
培訓(xùn)管理
可從以下五個方面來考評:1、培訓(xùn)機構(gòu)的背景資料: 培訓(xùn)機構(gòu)成立的時間(時間能說明一切問題,成立在三年以上的機構(gòu)相對信任度會好一些。一家機構(gòu)和你說我們在十年的時間里堅
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律師 李小平律師