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5S講師課程
鮑雨
制造業(yè)現(xiàn)場
5S
/6S應(yīng)用與實(shí)施
生產(chǎn)管理
人力資源
非人力管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
制造業(yè)現(xiàn)場
5S
/6S應(yīng)用與實(shí)施（全員課程）【課程收益】◆ 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場
5S
/6S管理經(jīng)驗(yàn)。?◆ 掌握現(xiàn)場
5S
/6S問題點(diǎn)診斷、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法
鄒浩源
通過
5S
、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理邁向工業(yè)4.0智能制造
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
內(nèi)容： 1、
5S
、精益生產(chǎn)與六西格瑪管理 2、
5S
—企業(yè)精益改善降低成本的基礎(chǔ) ?
5S
的定義、沿革與功能 ?
5S
結(jié)合PMC及劃線應(yīng)用降低企業(yè)生產(chǎn)成本 ?
5S
李堅(jiān)
7S、目視管理方法與技巧
5s
6s
7s
現(xiàn)場
生產(chǎn)管理
班組長
【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具零亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
7s管理
生產(chǎn)管理
6s管理
劉靖
培訓(xùn)
7S管理實(shí)務(wù) ——國內(nèi)案例最豐富、生動(dòng)，最適合中國企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營時(shí)代，制造業(yè)利潤空間越來越?。?有效推行7S管理，是提效率、減浪
金昕煒
【金昕煒】標(biāo)準(zhǔn)化、目視化與精益
5S
的綜合應(yīng)用
標(biāo)準(zhǔn)化
目視化
5s
精益
落地
模塊一：
5S
的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 01 標(biāo)準(zhǔn)化的定義和原理 02 標(biāo)準(zhǔn)化和
5S
的關(guān)系 模塊二：目視化原理及應(yīng)用 01 目視化的定義和原理 02 目視化在
5S
中的應(yīng)用 模塊
張燕煌
《
5S
管理及精細(xì)化管理》培訓(xùn)
5s管理
第一節(jié)：“
5S
” 基本概念 第二節(jié)：“
5S
” 重要性 第三節(jié)：推行“
5S
”的原則 第四節(jié)：“
5S
” 實(shí)施 整理的目的： a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止
顧松
現(xiàn)場
5S
與目視化管理
5s
6s
章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程大綱 背景知識(shí)
5S
相關(guān)知識(shí) 1.
5S
產(chǎn)生的背景？ 工廠中常見問題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視
5S
3. 我們是什么樣的企業(yè)？
任濤
《
5S
和目視管理》
辦公室6s培訓(xùn)
5s和目視管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、企業(yè)的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀 二、目視管理 1、目視管理的定義 2、為什么要實(shí)行目視管理 3、目視管理的基本要求 4、目視管理的分類 5、行政管理目視示范 6、目視管理
王永存
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 改善篇 - 如何快速提升績效
精益，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場改善，車間管理，5s
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精
牛犇
工業(yè)生產(chǎn)20017版現(xiàn)場管理與改善的殺手锏
5S
管理
質(zhì)量管理
公司治理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
? 第一講
5S
管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟 ? 1.1
5S
的定義與目的 ? 1.2 為什么需要
5S
管理 ? 1.3對
5S
的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 1.4
5S
管理的對
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