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安全管控講師課程
劉小明
招標采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控
劉小明
招標采購
招標規(guī)范化
招標風(fēng)險防控
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
劉小明
招標人核心控標技能提升
劉小明
招投標
招標控標
投標控標
第一章：招投標制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
金光益
數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險管理
風(fēng)險管理，風(fēng)控
第一部分 數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展 一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) （一）互聯(lián)網(wǎng)帶來了真正的信息 （二）互聯(lián)網(wǎng)降低了金融成本 （三）互聯(lián)網(wǎng)使金融走向普惠 （四）互聯(lián)網(wǎng)帶來金融創(chuàng)新 二、物
李惟鈞
品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一：盤點品牌實力，配置品牌資源，衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團品牌管控
品牌組合
品牌價值
0.5～1天時間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實戰(zhàn)研討穿插進行： 1. 品牌對于本行業(yè)企業(yè)的成長發(fā)揮什么作用？行業(yè)標桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過品牌推動企業(yè)？ 2.
遲騁
非財務(wù)人員必修的財務(wù)管控
中層管理
商業(yè)模式
浙江
上海
非財管理
財務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對的、最基本的市場活動之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多的管理活動。財務(wù)管控既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴大，市場監(jiān)管的越來越
胡永富
中高層戰(zhàn)略目標管理與計劃管控【2-3天】
中層管理
集團管控
執(zhí)行力
目標管理
計劃管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
譚海文
提速、增效、賦能 ——標桿房企戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖沙盤推演
集團管控
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
精細化管理
【課程綱要】 一 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯 1 地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)） 2 行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢 3 限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素 4 ROE
鮑靈光
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控、避稅節(jié)稅與家族財富傳承稅務(wù)規(guī)劃（老板特訓(xùn)營）
老板財稅
風(fēng)控應(yīng)對
稅務(wù)籌劃
家族財富傳承
稅務(wù)規(guī)劃策略
課程大綱： 一、 開設(shè)分支機構(gòu)（分公司與子公司）的稅務(wù)籌劃 1. 開設(shè)分公司節(jié)稅考慮因素 2. 開設(shè)子公司的節(jié)稅考慮因素 3.海外設(shè)立分公司后的虧損彌補風(fēng)險 二、
劉忠
疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
公司治理
集團管控
企業(yè)文化
精細化管理
績效管理
l2020我們還能扛多久？ 受新冠疫情和洪澇影響，多個產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對于實體企業(yè)來說，更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對于整個國家、每一個
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)如何對項目從拿地到交付全周期的指導(dǎo)與管控》課程課綱
地產(chǎn)開發(fā)財稅管理
前言：運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力 第一章 房地產(chǎn)管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大
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