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安全管控講師課程
陳萬林
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》陳萬林
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
集團管控
公司治理
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象】
譚海文
合作項目管控頂層設(shè)計與核心要點管控研討
合作開發(fā)
項目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升，留給房企的生存空間不斷被壓縮，百強房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降，強強聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開發(fā)、抱團取暖成為常態(tài)。房企通過
譚海文
基于戰(zhàn)略運營下房企高效組織管控及大激勵機制設(shè)計與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵機制
隨著白銀時代到來，對于地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對外經(jīng)營業(yè)績突圍與發(fā)展，對內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
陳萬林
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團管控
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師） 【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對象】
劉小明
招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控
劉小明
招標(biāo)采購
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招投標(biāo)
招標(biāo)控標(biāo)
投標(biāo)控標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
金光益
數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險管理
風(fēng)險管理，風(fēng)控
第一部分 數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展 一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) （一）互聯(lián)網(wǎng)帶來了真正的信息 （二）互聯(lián)網(wǎng)降低了金融成本 （三）互聯(lián)網(wǎng)使金融走向普惠 （四）互聯(lián)網(wǎng)帶來金融創(chuàng)新 二、物
李惟鈞
品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一：盤點品牌實力，配置品牌資源，衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團品牌管控
品牌組合
品牌價值
0.5～1天時間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實戰(zhàn)研討穿插進行： 1. 品牌對于本行業(yè)企業(yè)的成長發(fā)揮什么作用？行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過品牌推動企業(yè)？ 2.
遲騁
非財務(wù)人員必修的財務(wù)管控
中層管理
商業(yè)模式
浙江
上海
非財管理
財務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對的、最基本的市場活動之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多的管理活動。財務(wù)管控既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴大，市場監(jiān)管的越來越
胡永富
中高層戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計劃管控【2-3天】
中層管理
集團管控
執(zhí)行力
目標(biāo)管理
計劃管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
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