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班組講師課程
張良全
企業(yè)
班組
長能力素質(zhì)提升
班組
長
MTP
中層管理
素質(zhì)能力
訓(xùn)練營
【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的中層管理者和
班組
長，要具有針對(duì)性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會(huì)
陳萬林
《企業(yè)
班組
建設(shè)與管理》
班組
建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
現(xiàn)場管理
職業(yè)素養(yǎng)
《企業(yè)
班組
建設(shè)與管理》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、精益改善智能化專家、中國管理科學(xué)院高級(jí)百強(qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天） 【培訓(xùn)對(duì)象】基層
郭敬峰
《
班組
長領(lǐng)導(dǎo)力管理能力全面提升》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
化工
電力
汽車
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層
班組
長領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊
黃繼峰
《
班組
長領(lǐng)導(dǎo)力提升》
班組
長
課程背景： 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在
班組
，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！
班組
長是企業(yè)的細(xì)胞，是“兵頭將尾”的角色，
班組
管理看似簡單，卻不容易管好，體現(xiàn)在： ● 產(chǎn)品多
劉剛
優(yōu)秀
班組
長養(yǎng)成
優(yōu)秀
班組
長技能訓(xùn)練
班組
長
班組
長定位和認(rèn)知
班組
長是公司中的業(yè)績單元，發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平最終影響公司的經(jīng)營績效。 任何強(qiáng)大的組織都是由一個(gè)個(gè)單元構(gòu)成，公
王延臣
新型
班組
建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建?！弊稍兪脚嘤?xùn)
班組
建設(shè)
班組
管理
新型
班組
建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建?！弊稍兪脚嘤?xùn)
班組
是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，是戰(zhàn)略落實(shí)的基點(diǎn)，只有
班組
這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力，健康生長，才會(huì)使組織生命力旺盛！ 本課程以中國知名
王延臣
用精益建設(shè)
班組
讓降本增益快速見效
精益生產(chǎn)
班組
建設(shè)
降本增效
課程背景_______ 外需萎靡、內(nèi)需不熱、匯率波動(dòng)、通貨滯漲、人工成本持續(xù)上漲、企業(yè)利潤受擠壓......, 進(jìn)入2023年，中國制造業(yè)面臨前所未有的困境，急需
董子健
《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場化
班組
核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場化
《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的
左明軍
“華為式”
班組
長綜合能力提升集訓(xùn)營---第二版
華為式
班組
長
課程設(shè)計(jì)，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 前言：華為成功沒有秘密 【左明軍老師團(tuán)隊(duì)自發(fā)組建，共六人。管理項(xiàng)目：華為背靜一人，耐克背景一人，央企背景一人，軍
劉毅
打造制造企業(yè)卓越
班組
長訓(xùn)練營
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和必備技能 1、“忙碌的張班長”問題診斷： 只是一個(gè)好員工， 不是一個(gè)好班長； 獨(dú)自一人埋頭干， 累得吐血也白搭。 2、“嚴(yán)厲的李
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