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班組安全講師課程
許忠寧
《卓越班組長七大任務》
卓越班組長
授課風格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練 【課程收益】 本課程采實務性設計，除進行教學解說外，并提供具體推行全面精益與質量管理的實務案例(包括 推
王建中
班組與部門管理實務
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本課程旨在培養(yǎng)中層管理人員或業(yè)務團隊負責人，從行為意識到管理實操，為中層管理人員或業(yè)務團隊負責人提供切實可行又簡單易操作的方法。通過學習，中層管理人員或業(yè)務團隊負責
陳誠
精益5S與目視化管理
企業(yè)管理
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現場管理
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-課程項目內容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進實務 三、目視化管理理念及實施（可視化分類解析：物品、作業(yè)、設備、安全、品質、管理看板）
陳鵬程
TWI班組長管理技能提升
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班組長
TWI
第一章 TWI基礎知識 一、現場管理的目標 1、討論并總結：現場管理者經常遇到哪些問題？ 2、討論并總結：現場管理的目標是什么？ 3、討論并總結：影響我們工作目標
李見明
卓越班組長管理技能提升
班組長
課程名稱： 卓越班組長管理技能提升講師： 李見明學時：12學時課程背景： 班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)
李見明
TWI一線班組長管理技能提升
精益生產
質量管理
現場管理
生產管理
《TWI—一線班組長管理技能提升》 【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓；是一套針對生產基
左明軍
金牌動車型班組長管理能力提升研修班
動車型
動車型班組長
金牌動車型班組長
TWI
MTP
金牌動車型班組長管理能力提升研修班 課程背景： 生產班組長是生產制造型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略
左明軍
TWI日式（班組長）一線主管管理能力提升研修班
班組長
TWI日式（班組長）一線主管管理能力提升研修班 （以 60 年的實踐經驗為基礎） 【課程背景】 一線主管是生產制造型企業(yè)的基礎戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他
李青剛
《班組建設問題分析與解決能力》 培 訓 大 綱
班組長
班組建設
【課程背景】： 基層管理者（班組長）存在的價值，就是不斷發(fā)現、分析和解決問題，而不是制造問題或簡單上交問題。 ——格力董事長 董明珠 經濟轉型期，企業(yè)發(fā)展的通病是
蔣小華
一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升
綜合素養(yǎng)
管理能力
一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升 ? 課程時長：2天 ? 課程大綱 第1章 擺正位置，當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型 1. 一線班組長的角色認知 1)
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