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5s目視化講師課程
宋傳承
提升管理效率：5S與目視化管理（理論+實踐）
5S與目視化管理
課程背景：精益思想源于上世紀80年代的日本豐田，它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ，一直被各國各行業(yè)津津樂道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格
史建領
《5S與目視化管理》
5s
目視化管理
可視化管理
輔導效益 1. 改善和提高企業(yè)形象 2. 促成效率的提高 3. 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 4. 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 5. 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 6. 改善和提高企業(yè)
陳誠
5S目視化企業(yè)樣板區(qū)打造特訓營
精益生產(chǎn)
特訓營
現(xiàn)場改善
團隊管理
5S目視化活動
-特訓營周期時間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領實際改善 -5S樣板區(qū)打造特訓營的特點 5S樣板區(qū)打造特訓營
陳誠
精益5S與目視化管理
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)
5S目視化
現(xiàn)場管理
班組管理
-課程項目內(nèi)容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進實務 三、目視化管理理念及實施（可視化分類解析：物品、作業(yè)、設備、安全、品質(zhì)、管理看板）
張進忠
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
5S
精益生產(chǎn)
慧潤咨詢
青島慧潤
【培訓收益】 ◆ 讓學員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學員掌握推行5S
顧松
現(xiàn)場5S與目視化管理
5s
6s
章節(jié) 培訓內(nèi)容 課程大綱 背景知識 5S相關知識 1. 5S產(chǎn)生的背景？ 工廠中常見問題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業(yè)？
樂濤
辦公室5S目視化管理標準
5s管理
十四、辦公室5S目視化管理標準 1. 自動玻璃門的標示方法 2. 上下樓梯標識 3. 門把手的標示方法（一） 4. 門把手的標示方法（二） 5. 文件的標示方法
楊煜
工廠5S推進與目視化管理
5s
功能性5s
目視化
現(xiàn)場管理
一、深刻理解5S的真正意義與作用 ? 認識我們的問題 ? 細節(jié)決定成敗 ? 人的品質(zhì)決定細節(jié) ? 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 ? 5S的真正意義與作用 ? 5S管理
王朋舉
醫(yī)院5S與目視化管理
現(xiàn)場管理
一、5s管理的概念1、5s管理的定義2、5s管理的意義3、5s管理的效用4、醫(yī)院推行5S的意義二、醫(yī)院5S管理之1S----整理1、定義：●將工作場所任何東西區(qū)分為
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
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