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一、課程時間： 2天（12小時） 二、講師介紹 高揚（國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者） （《數(shù)字
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儲桂榮
思維解放 管理重生（黃金版1天）
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一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點 第一部分核心目標：促動對管理者角色的內(nèi)心認知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
胡小華
新媒體營銷之六脈神劍
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第一篇 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢 1.1 消費升級與消費分級 1.2 微營銷與粉絲經(jīng)濟時代：
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倪云華
商業(yè)模式設(shè)計與
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課程特點： 系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和
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邏輯框架 實用性：介紹最實用的商業(yè)模式設(shè)計方法，易于操作 前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和
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案例性
劉上
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是第一動力
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企業(yè)文化
九型人格
領(lǐng)導力
溝通技巧
創(chuàng)新
是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個高速發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視
創(chuàng)新
的作
巨一銘
數(shù)字化時代下企業(yè)管理模式
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創(chuàng)新
前 言：時代的變遷 第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動變帶動 3、帶動到輔導 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析：某企
王京剛
決戰(zhàn)大市場：營銷戰(zhàn)術(shù)與策略
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樂樂
大市場
決戰(zhàn)大市場：營銷戰(zhàn)術(shù)與策略
創(chuàng)新
—在本輪戰(zhàn)略周期中，2B2G企業(yè)的增長方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程收益 1、如果您是銷售管理者：我們能夠幫
王京剛
數(shù)字化營銷：營銷戰(zhàn)略
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與雙重轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化營銷：營銷戰(zhàn)略
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與雙重轉(zhuǎn)型 ——從步兵進攻，到空天協(xié)同，全域設(shè)計數(shù)字化時代的市場增量體系—— 主講：王京剛 博士 （大綱內(nèi)容可調(diào)整） 第一節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)
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一、導入部分 二、洞察力 1. 洞察的特點 2. 獲取洞察的方法 3. 系統(tǒng)思維、批判性思維 4. 研究方法：定性研究、定量研究 三、行動力 1. 高效能人士的七
李洋
實戰(zhàn)大客戶營銷能力提升
大客戶
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《實戰(zhàn)大客戶營銷能力提升》 講師： 李洋 課時：2天一晚（9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00 ） 課程背景： 據(jù)統(tǒng)計一家企業(yè)銷售
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