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非人講師課程
劉明瑞
企業(yè)管理課程之責(zé)任勝于能力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
公司治理
非人
力管理
課 時: 1天 課程描述: 一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”在責(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一
郭峰民
打造高績效人才沙盤
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
績效管理
沙盤模擬
非人
力管理
課程背景: 在未來的數(shù)十年中,中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型,這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難,卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢
張珊波
組織能力的新邏輯
人力資源
非人
力管理
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
組織能力的新邏輯 課程背景: 組織能力被喻為組織DNA,掌握了組織能力構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù),即打通了人力資源管理所有關(guān)節(jié),所有人力資源難點與問題將在組織能力的框架思路下
郭朝剛
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源的管理
非人
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)提綱 第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理 1.何謂人力資源管理 2.企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型 3.人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 4.
郭峰民
非人
力資源管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
非人
力管理
沙盤模擬
人力資源
非人
力資源的人力資源課程簡介 課程背景: 很多
非人
力資源出身的管理者,當(dāng)他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整
何新云
H-02 人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬
非人
力管理
1. 理解人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中的地位與作用 ? 人力資源管理三十年的發(fā)展歷程介紹 ? 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑,思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)
劉學(xué)元
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
力管理
中層管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、課程背景: 在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競爭越來越激烈的今天,企業(yè)之間的競爭,更多的是人與人能力和素質(zhì)的競爭。人才競爭成了所
劉學(xué)元
人才的選育用留與梯隊建設(shè)
人力資源
中層管理
非人
力管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、課程背景: 在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競爭越來越激烈的今天,企業(yè)之間的競爭,更多的是人與人能力和素質(zhì)的競爭。人才競爭成了所
李大濤
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
潘明
《房地產(chǎn)
非人
力資源管理者的人力資源管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
人才培養(yǎng)
《房地產(chǎn)
非人
力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨家課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)
非人
力資源的各級管理者 2. 課程收益 ? 通過獨家思維房地產(chǎn)價值與責(zé)
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