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非人講師課程
劉峰松
非人
力資源部門的人力資源管理6.0 (2天版)
非人
力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課時(shí)】2天*6小時(shí)/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
劉峰松
人力資源管理十大模塊實(shí)操精粹 (五天版)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
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非人
力管理
授課時(shí)間:5天×6小時(shí)/天 課程大綱: 第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃 v 分享與分析 u 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 u 我們公司的戰(zhàn)略是什么?為
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場(chǎng)心理社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理 (在線兩小時(shí)版)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人
力管理
課程大綱 1、 疫情對(duì)于職業(yè)人士的職場(chǎng)沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮:職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮:?jiǎn)T
劉峰松
績效指標(biāo)的設(shè)置與管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
非人
力管理
本課程授課時(shí)間:2天*6小時(shí)/天 課程大綱: 開題故事:黑人的故事。 植入疑問:哪種方法能夠最快到達(dá)目標(biāo)(目標(biāo)決定實(shí)現(xiàn)的方式)。 開題案例:兩種完全不同的新業(yè)務(wù)員
蕭峰
戰(zhàn)略人力資源管理
非人
力管理
廣東
廣西
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一部分:人力資源概況 人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能 了解人力資源管理的新工具 第二部分:?jiǎn)T工關(guān)系 如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣” 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工
吉麗穎
門店人才的選育用留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
門店管理
非人
力管理
第一章 店長必須掌握的人力資源管理常識(shí) 1. 人是公司的資產(chǎn) 2. 重視人事規(guī)章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 1. 招聘面試
張明生
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天版本
非人
人資管理
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程價(jià)值: 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)。人力資源管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作,不只是人力資源部的事情。人力資源
馮智明
非人
:用人部門經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門經(jīng)理(即中高層管理者)需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此,用人部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理
胡福庭
《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》
招聘面試
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人
力管理
【課程背景】: 企業(yè)找到新生市場(chǎng),還有科學(xué)的商業(yè)模式,但沒有精英人才,怎么辦? 企業(yè)正經(jīng)歷從人口紅利向素質(zhì)紅利轉(zhuǎn)變,人才素質(zhì)跟不上,怎么辦? 企業(yè)大而不強(qiáng),粗而不
劉明瑞
責(zé)任勝于能力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
公司治理
非人
力管理
課 時(shí): 1天 課程描述: 一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”在責(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一
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