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非人講師課程
馬星
薪酬體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人
力管理
勞資法律
課程背景: 薪酬管理是人力資源管理的核心,也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題: 1. 市場競爭日趨激烈,各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,然而人事費(fèi)用迅速
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人
力管理
績效管理
薪酬管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天,保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
非人
力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式,掌握正確決策的萬能鑰匙! 人生無處不決策!決策決定人生!決策改變?nèi)松?一個(gè)重大決策可以讓企業(yè)之樹常青,亦可使企業(yè)帝國轟然坍
杜曉光
總裁運(yùn)營之道
企業(yè)家
非人
力管理
企業(yè)文化
營銷管理
《運(yùn)營之道》 小老板忙著建立管理模式,然后逐漸僵化迷失。 大老板把焦點(diǎn)放在建立思維意識模式。 然后可以生生不息孵化任何有殺傷力的管理模式... 經(jīng)營企業(yè),首先要回
羅建華
《
非人
力資源管理者的人力資源管理》
人力資源
人力資源管理
非人
l 人力資源管理絕對實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華 博士,歷時(shí)十余年,精心打造! l 中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、廣發(fā)銀行、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、中興通訊、順豐速運(yùn)
謝瑞寶
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
力管理
課程時(shí)間:2天。 課程大綱: 第一講:認(rèn)知人力資源管理 一、企業(yè)發(fā)展與人力資源管理 1.人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的作用 2.人力資源管理體系解析 二、直線經(jīng)理為何必
劉峰松
面試的識人技巧
招聘面試
非人
力管理
人力資源
識人
課程時(shí)間 1天×6小時(shí)/天 課程形式 講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法 課程綱要 u 面試問題的維度設(shè)計(jì) v 面試實(shí)施過程中的提問 u 導(dǎo)入性問題 u
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具
非人
力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項(xiàng)制度改革
培訓(xùn)時(shí)間:2天×6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人
力管理
國企央企
培訓(xùn)時(shí)間:5天×6小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 注意:此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
劉峰松
新生代員工影響、溝通與激勵(lì) (2+1版)2.0
人力資源
非人
力管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)時(shí)間(兩種) v 授課時(shí)間:2天 *6小時(shí)/天 v 輔導(dǎo)時(shí)間:1天*6小時(shí)/天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱: 分享與分析
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