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非人講師課程
周晨
人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實操處理技巧
人力資源
勞資法律
非人
力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
課程大綱： 1、法律上如何界定勞動者“不勝任工作”； 2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任？ 4、如何在法律上證明勞
周晨
人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭議分析及應(yīng)對
人力資源
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
課程大綱： 一、企業(yè)降薪常見情形 （一）調(diào)整型降薪 固定工資改“固定+浮動”如何操作？ 發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？ 停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行？是否應(yīng)經(jīng)過員工同意
周晨
人力資源必修課程-員工休假（病事假、年假、三期）問題解析及實操規(guī)范
人力資源
北京
非人
力管理
勞資法律
培訓(xùn)管理
課程大綱： 一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類 二、法定假期管理 1、法定假期的種類 2、思考 周六日上班是否違法 休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)
蕭琳
?
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
課程背景： – 如何讓
非人
力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)任？ – 如何將合適的人放在合適的崗位，最大限度激發(fā)其長處？ – 如何以目標(biāo)為導(dǎo)向，輔導(dǎo)員工實現(xiàn)并改進(jìn)
梁葉
移動互聯(lián)時代
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
力管理
房地產(chǎn)
移動互聯(lián)時代
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時代光華特邀高級培訓(xùn)師
梁葉
新
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
中層管理
人力資源
新
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門經(jīng)理、主管 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家
陳成
運(yùn)管中的HR實戰(zhàn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
非人
力管理
酒店餐飲
中層管理
【課程背景】 有人笑談企業(yè)的“企”，可以理解為“無人即止”。事實證明：人才，尤其是與企業(yè)相匹配的人才，確實是企業(yè)至寶。 許多企業(yè)常常進(jìn)入一個怪圈，要么“難覓知音”
君鳴
管理心法系列課程之從優(yōu)秀到卓越的系統(tǒng)強(qiáng)化提升訓(xùn)練營
中層管理
團(tuán)隊管理
非人
力管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
開篇：四個一引發(fā)心思維 1、一個思考：您的客戶是誰？ 2、一個認(rèn)為：工作中模糊地帶與障礙 3、一個評估：自己的工作價值的體現(xiàn) 4、一個故事：新龜兔賽跑 第一模塊：
黃泯源
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》
人力資源
管理
非人
力資源
?培訓(xùn)目標(biāo)： ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課
孫英哲
人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)
酒店餐飲
人力資源
非人
力管理
l工作分析的定義 一．工作分析的含義 who，誰來完成這些工作? what，這一職位具體的工作內(nèi)容是什么? when，工作的時間安排是什么? where，這些工作
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