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風(fēng)險(xiǎn)講師課程
章從大
內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)
管理
風(fēng)險(xiǎn)
管理
控制管理
課程大綱： 一、內(nèi)部控制概論 （一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素 案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構(gòu)成要素對(duì)于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的重要性 （二
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)策略》課程課綱
建筑業(yè)稅務(wù)
工程業(yè)稅務(wù)
項(xiàng)目稅務(wù)
安裝稅務(wù)
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個(gè)什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤(rùn)最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線
風(fēng)險(xiǎn)
”》課程課綱
5道紅線
三道紅線
房地產(chǎn)融資
風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對(duì)應(yīng)案例 一、對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政策下房開企業(yè)全流程稅務(wù)處理實(shí)務(wù)與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課程課綱
全流程稅務(wù)
房地產(chǎn)稅務(wù)
引子（含案例） 第一階段房開企業(yè)在拿地階段稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二、地方政府土地
鄭文強(qiáng)
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
管理
國(guó)際EPC工程
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
工程承包
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
管理 ----國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 第一部分：海外工程承包的重點(diǎn)考慮因素 第二部分：海外工程承包的模式 第三部分：海外工
鄭文強(qiáng)
EPC工程項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
防控
EPC工程
風(fēng)險(xiǎn)
管理
項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
梳理
第一部分：EPC工程
風(fēng)險(xiǎn)
管理方法與原則 1、
風(fēng)險(xiǎn)
管理計(jì)劃 2、
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別與注冊(cè) 3、
風(fēng)險(xiǎn)
量化評(píng)估 4、
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)和控制 5、案例分析 第二部分：簽約
風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約
風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務(wù)籌劃“三十六計(jì)”與實(shí)務(wù)案例暨稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)之道》課程課綱
三十六計(jì)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化稅務(wù)方式
稅務(wù)籌劃三十六計(jì)
稅額
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)
第一節(jié) “三十計(jì)”及其運(yùn)用案例簡(jiǎn)介 一、勝戰(zhàn)計(jì)（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計(jì)（無中生有、暗度陳倉(cāng)、隔岸觀火、笑里藏刀、
張立萍
勞動(dòng)用工法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范
勞動(dòng)法律
人力資源
張立萍
員工關(guān)系
培訓(xùn)
課程目的：促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍。 課程宗旨：愛員工，護(hù)權(quán)益，理關(guān)系，順！ 課程時(shí)間：0.5-2天（根據(jù)課時(shí)，調(diào)整課程大綱） 課程大
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與
風(fēng)險(xiǎn)
防控
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)
防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
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