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黃濤
企業(yè)文化落地
輔導(dǎo)
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企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
品牌策劃
人力資源
《企業(yè)文化落地
輔導(dǎo)
項(xiàng)目》 文化為王，文化是根！ 你的企業(yè)有文化嗎？ 你企業(yè)的文化是掛在墻上還是印在員工心里？ 你企業(yè)的文化氛圍好嗎？ 如何通過文化讓企業(yè)的效益倍增
朱廣力
企業(yè)EAP心理健康
輔導(dǎo)
專員6天進(jìn)階課程
心理咨詢
益西尊心eap
朱廣力
心理健康
企業(yè)EAP心理健康
輔導(dǎo)
專員6天進(jìn)階課程 -----版權(quán)所有-上海益西EAP 【本培訓(xùn)背景及意義】 作為心理健康
輔導(dǎo)
專員，是否存在以下困擾呢？ 如何識(shí)別員工心理問題
邱元登
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--成就員工績(jī)效和目標(biāo)的方法
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課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作，如何通過
輔導(dǎo)
提升下屬能力和績(jī)效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作？如何將管理
李尚峰
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?現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心，甚至對(duì)工作產(chǎn)生厭倦情緒；個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降，對(duì)生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知
盧璐
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輔導(dǎo)
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培訓(xùn)時(shí)間：6.5個(gè)小時(shí) 培訓(xùn)人員：電銷團(tuán)隊(duì)基層主管 培訓(xùn)大綱： 前言：電銷主管如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營 1. 自我激勵(lì) 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團(tuán)隊(duì)管理 5.
鄒莫
?高效
輔導(dǎo)
?高效
輔導(dǎo)
鄒莫
上海
助力講師團(tuán)苗苗
ttt
高效
輔導(dǎo)
——管理者的天職 主講：鄒莫老師 【課程背景】 在當(dāng)今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中，員工的
輔導(dǎo)
和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責(zé)中，而
輔導(dǎo)
能力也已成為現(xiàn)代職
趙楠
精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與績(jī)效提升
班組建設(shè)
新晉班組長(zhǎng)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
班組長(zhǎng)教練
班組落地實(shí)效
輔導(dǎo)
第一章：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí) l 忙碌的小馬：現(xiàn)場(chǎng)管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色意識(shí) l
趙楠
新時(shí)期班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力
班組建設(shè)
標(biāo)桿班組
班組績(jī)效提升
班組
輔導(dǎo)
落地
五型班組
一、新時(shí)期基層管理者角色定義與心智價(jià)值觀 1、新時(shí)期班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標(biāo)的落實(shí)者 l 員工技能的培訓(xùn)者
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
在崗教練-心勝
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關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
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TTT
在崗教練-心勝
輔導(dǎo)
關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其
輔導(dǎo)
和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的
輔導(dǎo)
技巧和反饋
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