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高層管理講師課程
吳文亮
MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
mtp企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
《MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練》Management Training Program /Plan,原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在1950年代,為有效提高企業(yè)管理
胡驚海
《酒店餐飲(高層)管理修煉 》
中層管理
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
課程大綱 一 什么叫做團(tuán)隊(duì) 二 如何擁有團(tuán)隊(duì) 三 高效團(tuán)隊(duì)的特征 四 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 五 狼性的處事原則 六 溝通的藝術(shù) ① 溝通的要素 ② 溝通的定義 ③ 溝通的
全海峰
中
高層管理
技能提升
溝通
執(zhí)行
中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的自身素養(yǎng)與執(zhí)行力、跨部門(mén)溝通與協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)管理能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員
郭新娟
企業(yè)中
高層管理
的執(zhí)行力打造與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標(biāo)準(zhǔn) 1.企業(yè)執(zhí)行力存在的問(wèn)題: ? 各自為政,部門(mén)間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門(mén)主管培養(yǎng)員工的意識(shí)淡薄,企業(yè)內(nèi)部的人才儲(chǔ)備機(jī)制很弱 ?
饒美霞
MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
績(jī)效管理
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
MTP是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中
高層管理
人員的管理水平而研究開(kāi)
王群
中高層綜合管理技能提升
中層管理
高層管理
管理技能
綜合管理
課程名稱(chēng): 中高層綜合管理技能提升培訓(xùn)對(duì)象: 面對(duì)現(xiàn)任中高管理層及要進(jìn)入管理職位的骨干團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo): 本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國(guó)外500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)的實(shí)際工作
王群
企業(yè)管理心理學(xué)的應(yīng)用
企業(yè)管理
管理
中層管理
高層管理
我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放,已經(jīng)接近了國(guó)際水準(zhǔn),提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開(kāi)管理心理學(xué),本課程就是老師根據(jù)自己20多年在國(guó)外50
練登龍
?《MTP中
高層管理
技能系統(tǒng)培訓(xùn)》
mtp
中層管理
管理技能
《MTP中
高層管理
技能系統(tǒng)培訓(xùn)》 一、【課程背景】 為有效提高企業(yè)中
高層管理
人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理
丁俊懿
《MTP中
高層管理
技能訓(xùn)練》
中層管理
第一篇:管理的基礎(chǔ) 第一節(jié):管理的基本概念 ▼ 什么是管理 ▼ 管理的對(duì)象與重點(diǎn) ▼ 管理的有效手法 第二節(jié):中層主管角色認(rèn)知 ▼ 中層管理者的角色與職責(zé) ▼ 雙
朱躍進(jìn)
六西格瑪
高層管理
導(dǎo)入培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
六西格瑪
高層管理
導(dǎo)入培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】本課程重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法:六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),
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