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工業(yè)品講師課程
葉敦明
葉敦明2017課程(一)
工業(yè)品
營銷3.0時(shí)代的四大引擎
開啟高效率營銷的全馬力
工業(yè)品
營銷3.0時(shí)代
工業(yè)品
營銷3.0時(shí)代的四大引擎 --開啟高效率營銷的全馬力 課時(shí):2天(12小時(shí)) 講師:葉敦明,
工業(yè)品
營銷教練 微信號(hào):yedunming 課程特色(1):戰(zhàn)略
丁興良
2017-最新
工業(yè)品
營銷研究院分層級(jí)系統(tǒng)公開課——開課計(jì)劃表
2017年最新
工業(yè)品
營銷研究院分層系統(tǒng)公開課計(jì)劃表
特別說明:工業(yè)企業(yè)可以購買單次公開課,也可以購買某個(gè)層級(jí)的系統(tǒng)套餐課程,參加各層級(jí)
工業(yè)品
營銷人才系統(tǒng)壓膜培訓(xùn),全方位系統(tǒng)的提升
工業(yè)品
營銷能力,各系統(tǒng)套餐課程可以按
張長江
2017版新課程:新產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略規(guī)劃(2天)
營銷管理
工業(yè)品
品牌策劃
營銷
第一單元 新產(chǎn)品營銷規(guī)劃的流程 1、創(chuàng)新者的困境 2、新產(chǎn)品上市失敗的十種原因 3、五種新產(chǎn)品: 1)完全創(chuàng)新的新產(chǎn)品 2)新增產(chǎn)品線 3)現(xiàn)行產(chǎn)品的增補(bǔ)品 4)
吳穎
績效最佳設(shè)計(jì)實(shí)踐
中層管理
企業(yè)家
績效管理
人力資源
工業(yè)品
課程目標(biāo) l HR掌握在企業(yè)運(yùn)行績效管理的定位和策略。 l 現(xiàn)場(chǎng)完整設(shè)計(jì)一份績效管理手冊(cè)。 l 培養(yǎng)HR對(duì)KPI、考核表設(shè)計(jì)效果優(yōu)良的鑒別能力。 課程對(duì)象 l 沒
吳穎
管理者績效面談技能實(shí)訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))
中層管理
企業(yè)家
績效管理
工業(yè)品
人力資源
課程目標(biāo) l 管理者了解績效面談的目的。 l 管理者掌握績效面談的技巧,讓績效面談不再難談。 l 通過有效績效面談,提升管理者的團(tuán)隊(duì)凝聚力。 課程對(duì)象 l 企業(yè)管
吳穎
績效改善-讓績效回歸企業(yè)運(yùn)營
中層管理
人力資源
企業(yè)家
績效管理
工業(yè)品
課程目標(biāo) l 理解績效和企業(yè)背離的4個(gè)方面; l 掌握如何讓績效結(jié)合企業(yè)運(yùn)營實(shí)際的思路、方法和工具; 課程對(duì)象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和
吳穎
突破目標(biāo)管理實(shí)操中的6個(gè)瓶頸
中層管理
企業(yè)家
項(xiàng)目管理
工業(yè)品
課程特點(diǎn) 系統(tǒng)介紹目標(biāo)管理、內(nèi)容簡單易懂、結(jié)合企業(yè)實(shí)際落地操作。 課程目標(biāo) l 掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理在企業(yè)運(yùn)作中的價(jià)值; l 掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理在企業(yè)內(nèi)建立的系統(tǒng)方
吳穎
企業(yè)持續(xù)增長之道 - 績效循環(huán)
中層管理
企業(yè)家
人力資源
績效管理
工業(yè)品
課程目標(biāo) 掌握績效讓企業(yè)持續(xù)增值的有效實(shí)施方法; 掌握工具和表單,讓績效融入運(yùn)營,融入管理者日常工作; 通過績效對(duì)企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)和培養(yǎng); 課程對(duì)象 總經(jīng)理、
吳穎
人才資本
中層管理
人力資源
企業(yè)家
工業(yè)品
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 中國人口紅利已經(jīng)逐步在消失,對(duì)于中國企業(yè)來說,低成本的人力資源時(shí)代一去不復(fù)返。在這種趨勢(shì)下,企業(yè)必須思考:如何提高人才的產(chǎn)出,從人才的管理效率要發(fā)展和效
丁興良
3月27—29日第41期
工業(yè)品
營銷總裁班
營銷戰(zhàn)略
組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管控
人才培養(yǎng)
中國
工業(yè)品
實(shí)戰(zhàn)營銷總裁課程幫助學(xué)員創(chuàng)造細(xì)分
工業(yè)品
市場(chǎng)的游戲規(guī)則,清晰規(guī)劃公司的企業(yè)戰(zhàn)略營銷,成為行業(yè)有影響力的卡位制造者;建立有效的營銷管控體系,避開“英雄人物”
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