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工業(yè)品講師課程
張長江
2017版新課程：新解決方案式銷售技能
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工業(yè)品
第一單元 解決方案式銷售的基本概念 1、什么是解決方案 2、客戶為何需要解決方案：痛則思變，解決燃眉之急 3、供應(yīng)商為何需要解決方案：痛則思變，建立差異化競爭優(yōu)勢
武威
物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及其應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)品
第一章：物聯(lián)網(wǎng)的概念 1.物聯(lián)網(wǎng)的起源 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征 4.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 第二章：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策 1.物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略 2.物聯(lián)網(wǎng)
武威
萬物互聯(lián)的人工智能時代
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)品
第一章：物聯(lián)網(wǎng)，重新定義社會生態(tài) 1.互聯(lián)網(wǎng)+是什么？ 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.什么樣的物體可以接入物聯(lián)網(wǎng) 4.物聯(lián)網(wǎng)有多么重要 第二章：智能技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)怎樣工作
武威
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)品
第一章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了 1.工業(yè)革命的新浪潮 2.物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0 3.美國人和德國人的工業(yè)模式大比拼 4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國人缺席了嗎 5.中國制造2025 第
葉敦明
工業(yè)品
銷售渠道的四事如意
經(jīng)銷商管理
項目管理
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
一、經(jīng)銷商開發(fā)=商業(yè)機會+做點落實 1、情境模擬—人走茶涼，如何變身為雁過留聲？ ? 實地拜訪，業(yè)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)銷商價值的契合點 ? 現(xiàn)場洽談，分清楚短暫的興奮點、場
葉敦明
工業(yè)品
銷售技巧的十全十美
營銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
項目管理
一、銷售溝通，打好移動靶的步驟與素養(yǎng) 1、案例：能說會道，溝通效率為何如此之低？ ＠銷售溝通，目標(biāo)時刻領(lǐng)馭話語 ＠溝通效率，加減乘除自有章法 ＠現(xiàn)場演練—自我介紹
盛巍
制造業(yè)全面經(jīng)營管理版權(quán)沙盤--Zforce
中層管理
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
工業(yè)品
精益生產(chǎn)
經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤 現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對
盧璐
顧問成就價值--spin顧問式銷售
銷售技巧
工業(yè)品
傳媒
互聯(lián)網(wǎng)
化工
課程目標(biāo): 差異化地、更有沖擊力地表述產(chǎn)品/服務(wù)/ 解決方案的價值，而非“以自己的功能特點為中心” 不折價、少折價也能贏得訂單 如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶關(guān)鍵的業(yè)務(wù)難題和
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，絕非繁文縟節(jié)，而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準(zhǔn)的決策上，于錯綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵，果斷拍板，如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧，不猶豫、不遲疑，以
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目并購實務(wù)操作與項目估值風(fēng)險防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項目并購
并購實務(wù)
項目估值
估值風(fēng)險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點 案例
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