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管理者講師課程
劉成熙
6.0-new-高級(jí)
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師（2天）
劉成熙老師
領(lǐng)導(dǎo)力
管理
6.0-new-高級(jí)
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一
劉上
劉上說——成為一名強(qiáng)有力的
管理者
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)上
管理者
就要完成心理上的轉(zhuǎn)變，要成為一名強(qiáng)有力的
管理者
要完成哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一，要盯緊機(jī)會(huì)，具備全局思維。要具備鷹眼一般的事業(yè)，洞悉全盤與趨勢(shì)中的潛在機(jī)遇，這不
朱國(guó)春
《農(nóng)牧
管理者
的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
農(nóng)牧行業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
干部
如何上傳課程圖片？ 農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷人員的普遍特點(diǎn)是學(xué)歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分奇缺，專業(yè)化的干部隊(duì)伍素質(zhì)
宮同昌
2024年8月24-25日宮同昌老師主講的《
管理者
如何熟練使用微軟Power BI》即將線上開課
數(shù)據(jù)分析
微軟PowerBI
課程背景 大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)
管理者
越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表，使問題分析得更深入和更容易被理解，微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件，今天它已經(jīng)成為大
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)非財(cái)
管理者
之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)管理
引子（含案例） 第一節(jié) 新形勢(shì)下
管理者
要具備的的財(cái)務(wù)思維--項(xiàng)目財(cái)務(wù)思維 一、
管理者
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么? 二、
管理者
如何在管理.......
劉上
劉上說——勇氣是
管理者
的加持
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚，項(xiàng)羽的豪情壯志，是他在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡的關(guān)鍵，也是他能有那么追隨者的原因。同樣，作為一個(gè)企業(yè)的
管理者
，也需要有這樣的決心和勇氣。 所以作為
劉上
劉上說——做一個(gè)敢想的
管理者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
這幾天各個(gè)視頻號(hào)上都是雷軍的演講，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者他確實(shí)非常不一般，當(dāng)他公司的
管理者
大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的
管理者
呢？是哪些會(huì)溜
劉一品
職場(chǎng)局中局 劇本殺式管理培訓(xùn)－－新晉
管理者
的技能訓(xùn)練
劇本殺
管理培訓(xùn)
職場(chǎng)
技能訓(xùn)練
管理者
一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個(gè)方面的需求： 1、90后、00后新員工新入職場(chǎng)，從校園人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變，需要迅速了解并適應(yīng)職場(chǎng)生活； 2、90
劉上
劉上說——
管理者
就是不能弱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
客戶管理
九型人格
人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息，什么是弱者氣息呢，就是一個(gè)人說話畏首畏尾，做事拖泥帶水，時(shí)不時(shí)的流露出一些不自信的表現(xiàn)。從員工到管理層的改變就是一個(gè)
張小強(qiáng)
《基于（結(jié)果為導(dǎo)向）的中基層
管理者
技能修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識(shí)：制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對(duì)全球化的浪潮，中國(guó)企業(yè)真正要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，首先必需打造一
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