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張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之六：績效與
激勵
管理
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人力資源
績效管理
一、 對績效管理的認(rèn)知 1、 績效管理是什么？ 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在人力資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、績效管理基本思路
朱天佑
LP生命動力——高效團(tuán)隊特訓(xùn)營（高效團(tuán)隊/執(zhí)行力/
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/信念打造）
團(tuán)隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團(tuán)隊、個人一往無前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
郭敬峰
《銷售心態(tài)
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》課程大綱
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銀行保險
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：疫情管控政策下，銷售人員業(yè)績長期得不到提升甚至不斷下降、面對激烈的市場競爭，一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，這是在銷售因為疫
趙磊
人力資本與管理層
激勵
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? 第一部分：人力資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識如何轉(zhuǎn)化為人力資本并產(chǎn)生價值 2、人力資本的常見分析理論與研究模型 3、企業(yè)人力資本界定方式在企業(yè)中的應(yīng)用與實踐
趙磊
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【課程大綱】（1-2天） 一、關(guān)于人的潛能探討 問題一：你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？ 思考、提問、回答 講述幾個人的潛能的小故事 講 解： 1
方二紅
國家知識版權(quán) 集團(tuán)公司高效能運(yùn)營管理課程
團(tuán)隊建設(shè)
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戰(zhàn)略管理
股權(quán)
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集團(tuán)高效運(yùn)營課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)效能建設(shè)管理，針對集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總裁辦成員充分響應(yīng)集團(tuán)管理號召，各自管理范圍內(nèi)的效
趙磊
《有效
激勵
與量化授權(quán)》
激勵
量化授權(quán)
【課程綱要】 ? 第一單元 什么是
激勵
？ F 課堂討論：在你的公司和部門里有哪些缺乏授權(quán)的表現(xiàn)？原因是什么？ 1、
激勵
的核心理論簡介 2、馬斯洛的五層次論 3、赫
金超
營銷戰(zhàn)略與策略升級： 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（金超老師）
營銷戰(zhàn)略
營銷策略
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競爭分析
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營銷戰(zhàn)略與策略升級： 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營） 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人
金超
營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新
營銷戰(zhàn)略
營銷策略
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資源整合
營銷
激勵
營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營） 主講：金超老師（手機(jī)電話: 13681512749） 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時期，總是
趙磊
《人員
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與績效考核》
人員
激勵
績效考核
【課程綱要】 – 第一部分：什么是績效 1績效的定義 2不同角度的績效 – 第二部分：個人績效與組織績效提升 1 影響個人績效的因素 2 影響組織績效的因素 3因
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