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績效講師課程
鄧志文
OKR敏捷績管理的落地實操技巧
績效
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領(lǐng)導(dǎo)力
OKR
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
一、課程背景 OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被華爾街投資銀行家
郭敬峰
《陽光心態(tài)與目標(biāo)達(dá)成》大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
績效
管理
團(tuán)隊管理
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈
郭敬峰
《團(tuán)隊
績效
管理》課程大綱
團(tuán)隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
績效
管理
溝通技巧
銷售技巧
【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)
謝寧
華為
績效
管理（組織
績效
和個人
績效
管理）、華為OKR——謝寧老師版權(quán)課程
績效
管理
OKR
組織
績效
個人
績效
PBC
華為
績效
管理（組織
績效
和個人
績效
管理）、華為OKR——謝寧老師版權(quán)課程 【課程背景】： 在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，c
郭敬峰
《目標(biāo)和時間管理》課程大綱
績效
管理
銀行保險
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
【課程介紹】 在激烈而復(fù)雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；
王生泉
高
績效
團(tuán)隊打造-沙漠掘金課程
目標(biāo)
執(zhí)行
高
績效
課程簡介 這是一場關(guān)乎生死與榮譽(yù)的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊伍 6-8人的臨時團(tuán)隊 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
薪酬設(shè)計
績效
管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價值回報？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？
劉一品
提升中層管理
績效
的九型人格運用
中層管理
九型人格
識人用人
自我管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理中的九型人格運用 課程時間：一天（7小時） 課程大綱： 一、中層管理干部最常面臨三個層面的挑戰(zhàn)與困惑： 1、領(lǐng)導(dǎo)層面：如何由計劃、指示方式領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心未表
張海林
如何打造高效能組織運營系統(tǒng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效
管理
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的經(jīng)營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家，無不面臨著運營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運營管理如何實施？采用什么措施有效運營企
張海林
基于價值的薪酬與
績效
管理
人力資源
績效
管理
薪酬管理
股權(quán)激勵
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)
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