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績效講師課程
王生泉
高
績效
團隊打造-沙漠掘金課程
目標
執(zhí)行
高
績效
課程簡介 這是一場關(guān)乎生死與榮譽的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊伍 6-8人的臨時團隊 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
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企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價值回報？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？
劉一品
提升中層管理
績效
的九型人格運用
中層管理
九型人格
識人用人
自我管理
領(lǐng)導力
中層管理中的九型人格運用 課程時間：一天（7小時） 課程大綱： 一、中層管理干部最常面臨三個層面的挑戰(zhàn)與困惑： 1、領(lǐng)導層面：如何由計劃、指示方式領(lǐng)悟領(lǐng)導內(nèi)心未表
張海林
如何打造高效能組織運營系統(tǒng)
中層管理
領(lǐng)導力
集團管控
薪酬管理
績效
管理
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的經(jīng)營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家，無不面臨著運營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運營管理如何實施？采用什么措施有效運營企
張海林
基于價值的薪酬與
績效
管理
人力資源
績效
管理
薪酬管理
股權(quán)激勵
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)
鄭時墨
《擔責執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層管理
團隊管理
績效
管理
團隊建設(shè)
第一部分 擔責執(zhí)行力打造必備認知 一、擔責執(zhí)行力的認知 1、系列案例說明了什么？ 2、“擔責執(zhí)行力”定義及重要性 3、擔責執(zhí)行力來源及打造方法 4、如何提高執(zhí)行力
陳忠安
牽引式
績效
考核與寬帶式薪酬
績效
考核
薪酬設(shè)計
績效
管理
薪酬管理
第一章：
績效
管理認知 1、
績效
管理與
績效
考核的區(qū)別 2、
績效
管理為公司、團隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及
績效
體系的構(gòu)成 4、
績效
管理在HRM中的八大作用
周勇
績效
管理量化技術(shù)培訓
績效
管理
指標提取
指標量化
數(shù)據(jù)管理
績效
管理量化技術(shù)培訓大綱 目標學員： 部門經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，人力資源主管，
績效
經(jīng)理，
績效
主管 課程時長： 6小時（1天） 學習目標： 當培訓結(jié)束時，學員將能夠：
周勇
STPOS戰(zhàn)略全
績效
運營培訓大綱
戰(zhàn)略解碼
績效
指標
績效
應用
STPOS戰(zhàn)略全
績效
運營培訓大綱 目標學員： 中高層管理者、人力資源經(jīng)理、
績效
考核專員 課程時長： 2天版本 學習目標： 當培訓結(jié)束時，學員將能夠： · 幫助企業(yè)
周水根
周水根:《如何打造高
績效
的研發(fā)團隊》
研發(fā)團隊
高
績效
【課程背景】 在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問題： 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？ 如何選到最適合本崗位的人才
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