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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師課程
王生輝
孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
修煉
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)文化
企業(yè)家
第一講 奇人奇書：孫子傳奇與兵書解構(gòu) 1 1.1 拍案驚奇：千年之爭 1.2 孫武的傳奇一生 1.2.1 世系傳承：孫武的家族變遷 1.2.2 春秋大舞臺：三個女
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 二、領(lǐng)導(dǎo)的四個角色 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn) 第二講：打造領(lǐng)導(dǎo)力的硬實(shí)力 一、正確的
彭建輝
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
導(dǎo)航力
影響力
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效水平 1．視頻觀摩 2．討論：領(lǐng)導(dǎo)力與成效水平 第二講：絕大多數(shù)組織都被管理過度而領(lǐng)導(dǎo)不足 1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀測評與解析 2. 領(lǐng)
習(xí)力中
《領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 1、學(xué)會頂層設(shè)計與基層探索的結(jié)合； 2、正確應(yīng)用科學(xué)決策以民主決策的結(jié)合； 3、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術(shù)思維的結(jié)合； 4、內(nèi)腦思維與外腦思維的
吳洪剛
領(lǐng)導(dǎo)力與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：現(xiàn)代管理需要領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成與特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升 領(lǐng)導(dǎo)方法與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二講：領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)決斷的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)決策力的的提升
肖慶柱
中層管理技能與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
執(zhí)行力
【課程描述】 中層經(jīng)理在企業(yè)中起著承上啟下、合縱連橫的作用。本課程融合東西方文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧，選取古今中外領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)案例，綜合運(yùn)用案例研討、情景對話、演練等多種教學(xué)
賀安波
?《
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng)格和
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
將會影響下屬對工作的熱情，如何成為一個員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)，如何與員工建立良好關(guān)系，提高員工執(zhí)行力一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們急切希望解決的難
孫新平
杰出領(lǐng)導(dǎo)人的十二大特質(zhì)與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
品牌策劃
【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識杰出領(lǐng)導(dǎo)人的十二大特征，從而提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。 2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識到
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
的正確應(yīng)用
孫新平
中華古典智慧與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
品牌策劃
【課程收益】1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員了解認(rèn)識中華古典智慧，把西方的管理理念與中華古典智慧有機(jī)結(jié)合起來，提升管理者的管理水平和
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
。2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用
評標(biāo)專家
履職評價
終身負(fù)責(zé)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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