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六西格瑪講師課程
莫百宏
精益
六西格瑪
綠帶黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
綠帶
黑帶
綠帶/黑帶第一周:定義、測量和分析 第一階段:定義測量(3天) 2 精益
六西格瑪
的含義 2 為什么推行精益
六西格瑪
2 如何推行精益
六西格瑪
2
六西格瑪
角色 2
馬馳
《
六西格瑪
宣導(dǎo)》
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
客戶管理
生產(chǎn)管理
1.
六西格瑪
的發(fā)展歷史; 2.標(biāo)準(zhǔn)差值與
六西格瑪
水平值得計算;
鐘鳴
Lean-6sigma 精益
六西格瑪
精益生產(chǎn)
1. 精益生產(chǎn)的原則及目的2. 帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場識別7種浪費(fèi)3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動系統(tǒng)
劉充
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
六西格瑪
一、課程目的 提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 提供對DMAIC方法學(xué)及概念的理解 掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用的基本工具方法 通過Common Sense強(qiáng)
張永嘉
CAQ
六西格瑪
黑帶注冊考試輔導(dǎo)班
職業(yè)規(guī)劃
CAQ
六西格瑪
黑帶注冊考試輔導(dǎo)班 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 備 注 課程名稱:2011年CAQ黑帶注冊考試輔導(dǎo)班舉辦時間:2011年08月1
張永嘉
SSBB
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
精細(xì)化管理
SSBB
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)班 培訓(xùn)時間: 20天 每天9:00—5:30 分四個月完成,每個月集中培訓(xùn)一周(5天) 培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市南山區(qū) 主講老師:張馳,趙
張永嘉
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn)
精細(xì)化管理
精益
六西格瑪
綠帶培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程特點(diǎn)】 深入淺出:從最基本的概念開始導(dǎo)入,克服畏難情緒; 結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員
張永嘉
六西格瑪
倡導(dǎo)(導(dǎo)入)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
六西格瑪
倡導(dǎo)(導(dǎo)入)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營內(nèi)耗、提高
AI 重塑職場辦公
AI
職場辦公
DeepSeek
PPT制作
爆款文案
課程背景: 隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具已滲透到職場辦公的各個環(huán)節(jié),從文檔處理、數(shù)據(jù)分析到會議管理、流程優(yōu)化,AI正在成為提升效率的核心驅(qū)動力。 本課程旨
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈風(fēng)險
供應(yīng)鏈管理
模塊一:供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)與法律框架 1.1 供應(yīng)鏈金融核心概念 定義與業(yè)務(wù)模式(應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資等) 核心要素:信用穿透、數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)風(fēng)控1 1
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