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目標(biāo)講師課程
高展
構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 助力實(shí)現(xiàn)雙碳
目標(biāo)
雙碳
目標(biāo)
序言:只有一場(chǎng)危機(jī)才能帶來(lái)真正的變化 第一模塊:社會(huì)發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊:不拖延、不冒進(jìn)、不簡(jiǎn)單的以碳論碳—雙碳實(shí)現(xiàn)路徑 第三模塊:電力系統(tǒng)
胡杰
如何制定
目標(biāo)
smart原則
第一部分:
目標(biāo)
與問(wèn)題 ?
目標(biāo)
來(lái)源于哪里 ? 團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
? 如何制定
目標(biāo)
? 第二部分:制定
目標(biāo)
的SMART原則 ? SMART原則 ? 如何看待
目標(biāo)
? 如何確定
張鋒波
關(guān)于
目標(biāo)
的有效性
目標(biāo)
管理
我們很多管理者設(shè)定
目標(biāo)
后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個(gè)就是
目標(biāo)
設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置
目標(biāo)
以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說(shuō)有壓力才有動(dòng)力,事實(shí)上壓力和焦慮
丁堅(jiān)
績(jī)效賦能---OKR
目標(biāo)
管理實(shí)務(wù)
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國(guó)的科技企業(yè)興起,近來(lái)逐漸在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量,重視讓員工
丁堅(jiān)
目標(biāo)
管理與績(jī)效考核
管理
【課程背景】 l 為什么有好的策略,卻總執(zhí)行不到位? l 為什么企業(yè)制度越來(lái)越多,效果卻不明顯? l 為什么老板有方向、沒(méi)力量,員工有力量、沒(méi)方向? l 為什么一
李雨軒
目標(biāo)
與時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)職員、管理者 培訓(xùn)學(xué)時(shí):12小時(shí) 實(shí)施方式:主題講解、案例研討、實(shí)操練習(xí)、小組展示、行動(dòng)學(xué)習(xí) 課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)
張穗生
酒店管理中的
目標(biāo)
管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實(shí)踐證明,
目標(biāo)
管理是非常科學(xué)的管理機(jī)制,并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈爭(zhēng)執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。 眾所周知酒店的
目標(biāo)
就是提高經(jīng)濟(jì)效益,如果
目標(biāo)
效益模糊,使用差不多
金玉堂
金玉堂:3.29黃金原油空單
目標(biāo)
已經(jīng)到達(dá),接下來(lái)日內(nèi)交易思路分析!
黃金
原油
投資市場(chǎng)并不會(huì)簡(jiǎn)單的朝著預(yù)期的方向進(jìn)行,通往成功的路都是曲折的,而一旦走反,則將會(huì)失去方向,進(jìn)入了循環(huán),行情也同樣如此,趨勢(shì)是一定的,但是絕對(duì)不會(huì)簡(jiǎn)單地朝著預(yù)定方
董天樂(lè)
OKR業(yè)績(jī)倍增——重構(gòu)績(jī)效管理
目標(biāo)
驅(qū)動(dòng)
業(yè)績(jī)倍增
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力
績(jī)效管理
第一部分重新定義績(jī)效管理 1、世界咖啡匯談:當(dāng)前公司績(jī)效管理存在問(wèn)題與解決之道 2、別把績(jī)效管理當(dāng)成績(jī)效考核 3、績(jī)效萬(wàn)歲還是績(jī)效致死? 4、案例:華為與阿里的績(jī)
張啟民
《
目標(biāo)
管理》
目標(biāo)
管理
《
目標(biāo)
管理》 主講:張啟民 課程收益: 1、 理解
目標(biāo)
的類別、
目標(biāo)
的特點(diǎn)、
目標(biāo)
與職責(zé)之間的關(guān)系; 2、 明確
目標(biāo)
設(shè)置的15大要求; 3、 掌握
目標(biāo)
清晰化的
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