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目標(biāo)講師課程
鈕東濤
4《團(tuán)隊執(zhí)行力:從
目標(biāo)
到結(jié)果的全過程管控》
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力首選課程 《團(tuán)隊執(zhí)行力:從
目標(biāo)
到結(jié)果的全過程管控》 【課程對象】 中層管理者;后備人才 【培訓(xùn)目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是紙上
郭敬峰
《
目標(biāo)
和時間管理》課程大綱
績效管理
銀行保險
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
【課程介紹】 在激烈而復(fù)雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題:同樣的每天24小時,為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序,從容自如;
王生泉
團(tuán)隊
目標(biāo)
管理-吉塔行星情景沙盤
目標(biāo)
管理,沙盤
課程大綱: 吉塔行星是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試科目,6個小組要參與這個情景模擬課程,每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們
王生泉
高績效團(tuán)隊打造-沙漠掘金課程
目標(biāo)
執(zhí)行
高績效
課程簡介 這是一場關(guān)乎生死與榮譽(yù)的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊伍 6-8人的臨時團(tuán)隊 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
李見明
卓有成效的
目標(biāo)
管理
目標(biāo)
管理
OGSM
卓有成效的
目標(biāo)
管理——OGSM制定與落地 【課程背景】 沒有
目標(biāo)
就沒有管理。任何企業(yè),不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè),不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互
左明軍
華為管理干部
目標(biāo)
管理能力提升訓(xùn)練
華為,管理干部
班組長
中層管理
課程規(guī)劃說明:
目標(biāo)
管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的
目標(biāo)
與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度,并以
目標(biāo)
衡
何威
狼王管理之道
團(tuán)隊
管理
pdca
目標(biāo)
復(fù)盤
大綱: 一、角色認(rèn)知 ?常見的管理角色錯位; ?管理者的能力模型; ?一句話定義管理的本質(zhì); 二、團(tuán)隊管理 ?精準(zhǔn)選才:人才畫像/行為面試法; ?培養(yǎng)輔導(dǎo):三類B
金玉堂
金玉堂:11.19黃金早間多單
目標(biāo)
到達(dá),接下來歐盤行情怎么看?
黃金
不為掌聲的詮釋,不為刻意的征服,只有辛勤的汗水化作追求的腳步,心中堅定的信念,腳下沉穩(wěn)的步伐,用行動訴說著一個不變的真理,沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,對于
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度
目標(biāo)
制定與全面預(yù)算編制暨
目標(biāo)
設(shè)計與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營計劃
全面預(yù)算
績效
目標(biāo)
績效分解
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)制定年度
目標(biāo)
與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算 二、企業(yè)常見的年度計劃
目標(biāo)
制定的誤區(qū) 案例:某企業(yè).......行暨失敗計劃
黃小國
3問2步1
目標(biāo)
實現(xiàn)優(yōu)秀管理者
管理者
目標(biāo)
賦能
發(fā)展
黃小國
3問2步1
目標(biāo)
實現(xiàn)優(yōu)秀管理者 (1天課程大綱) 3問: 1問—您想成為怎樣的管理者? 主要目的:自己給自己一個方向,制定人生
目標(biāo)
。讓個人認(rèn)知與企業(yè)需求統(tǒng)一,共同實
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