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人力資源講師課程
彭榮模
績效系列《績效領(lǐng)導(dǎo)力》
績效
彭榮模
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效意識與績效思維 二、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立獨特的影響力 三、 領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)的策略與技巧 四、 領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建目標(biāo)跟催體系 五、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效教練與改
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源
管理》
人力資源
戰(zhàn)略管理
【課程綱要】 – 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性
人力資源
管理系統(tǒng)設(shè)計——
人力資源
的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
趙磊
《人力資本與管理層激勵》
人力資源
中層管理
【課程綱要】 – 第一部分：人力資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識如何轉(zhuǎn)化為人力資本并產(chǎn)生價值 2、人力資本的常見分析理論與研究模型 3、企業(yè)人力資本界定方式在企業(yè)
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源
管理》 ——如何成為優(yōu)秀的
人力資源
工作者
人力資源
開發(fā)
人力資源
規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略
人力資源
管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性
人力資源
管理系統(tǒng)設(shè)計——
人力資源
的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
趙磊
《企業(yè)文化與組織建設(shè)》
人力資源
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)
肖炳釗
《新形勢下團隊凝聚力提升訓(xùn)練》
團隊
凝聚力
酒店管理
餐飲創(chuàng)業(yè)
人力資源
《新形勢下團隊凝聚力提升訓(xùn)練》 課題: 《新形勢下酒店、餐飲團隊凝聚力提升訓(xùn)練》 課程目標(biāo): 通過本專題分享，讓學(xué)員知道什么叫團
武繼波
薪酬設(shè)計
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設(shè)計 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計全流程 薪酬設(shè)計三核心 薪酬設(shè)計三原則 各類薪酬體系設(shè)計
武繼波
績效考核設(shè)計
績效
人力資源
1、績效體系簡述； 績效管理含義 績效管理的意義 企業(yè)績效運營領(lǐng)域 構(gòu)建績效體系閉環(huán)循環(huán) 2、績效體系設(shè)計： 2.1各類績效體系設(shè)計思路； 績效管理工具 各類績效
鄧志文
孫子兵法的商業(yè)戰(zhàn)略智慧
戰(zhàn)略管理
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
項目管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟都
郭敬峰
《新員工時間管理和溝通技巧》大綱
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
房地產(chǎn)
電力
【課程介紹】 隨著校招季，越老越多的新員工進入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團隊，企業(yè)如何
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