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沙盤模擬講師課程
張誠忠
《共贏執(zhí)行力
沙盤模擬
》情境模擬
執(zhí)行力
沙盤模擬
情景演練
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項梳理為簡單的工作目標，直接以工作目標為導(dǎo)向開展工作。以“目標事項”為中心開展工作，有利于實現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合
張誠忠
《大客戶的開發(fā)與維護：沙盤情境模擬》
大客戶
銷售
沙盤模擬
銷售技巧
【課程特點】 權(quán)威理念：國際頂級機構(gòu)的銷售行為學(xué)理論及B2B銷售理論的本土化演繹 實戰(zhàn)精華：20余年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的結(jié)晶，原創(chuàng)案例，系統(tǒng)工具、現(xiàn)場解答 市場檢驗：2
許愿
《上市公司財務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬
演練》
許愿老師
上市公司
財務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬
演練
引子（上市公司監(jiān)管案例） 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明........ 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充
張梓軒
《跨部門溝通與協(xié)作
沙盤模擬
》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
沙盤模擬
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入
張梓軒
《項目管理能力提升
沙盤模擬
》
團隊建設(shè)
沙盤模擬
中層管理
項目管理
執(zhí)行力
中層管理
沙盤模擬
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐
張梓軒
《高績效團隊建設(shè)與管理
沙盤模擬
》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在這個團隊制勝的年代，世界上的很多企業(yè)都在努力培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神，建立起各種類型的團 隊，把越來越多的工作交給團隊來完成。這就是生活中的螞蟻規(guī)則。一只螞蟻如果單獨
張梓軒
《醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
醫(yī)藥醫(yī)院
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。 企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引
張梓軒
《卓越團隊執(zhí)行力
沙盤模擬
》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力是指行政行為生效后，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務(wù)。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法采取必要手段或申請人民法院強制其履行。拘束力是執(zhí)行力的
張梓軒
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
沙盤模擬
》
人力資源
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：
沙盤模擬
演練介紹 團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設(shè)立、組織文化 沙盤推演：完成4年人
張梓軒
《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
沙盤模擬
》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科；重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人
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