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沙盤模擬講師課程
梅清晨
設(shè)備精益化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)代設(shè)備精益化管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng) 梅清晨老師2018年傾心打造的全國(guó)獨(dú)家特色課程 設(shè)備，是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的必備條件和實(shí)力體現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步和飛速發(fā)展，工業(yè)設(shè)備
陸喜梅
《瞬間整理思路并有效表達(dá)》
創(chuàng)新管理
心理學(xué)家
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
《瞬間整理思路并有效表達(dá)》課程大綱 【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天，約共12小時(shí) 【推薦講師】：陸喜梅 博士 【課程對(duì)象】： 【課程目標(biāo)】：每期天數(shù)： 1天/期，約6小時(shí) 1
劉永強(qiáng)
《項(xiàng)目管理
沙盤模擬
演練實(shí)戰(zhàn)》——————通過(guò)工具化掌握項(xiàng)目管理核心技能
項(xiàng)目管理
課程大綱Course outline： 一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系 沙盤課程介紹 成立團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)、講解演練規(guī)則 項(xiàng)目整體分析； 項(xiàng)目主要干系人辨識(shí)； 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)辨析；
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故情景構(gòu)建技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場(chǎng)管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語(yǔ)和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5
汪珈
《決戰(zhàn)未來(lái)-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)高端
沙盤模擬
》美國(guó)沙盤協(xié)會(huì)版權(quán)課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
全面運(yùn)營(yíng)管理
沙盤模擬
演練課程目標(biāo)與收益： 通過(guò)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達(dá)到以下課程目標(biāo)： 課程目標(biāo)1：制定計(jì)劃 1、了解以及強(qiáng)化制定計(jì)劃對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)施的重要
許浩明
《構(gòu)建頂級(jí)研發(fā)體系》
績(jī)效管理
營(yíng)銷管理
客戶管理
沙盤模擬
股權(quán)激勵(lì)
心態(tài)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
※精品課程：《構(gòu)建頂級(jí)研發(fā)體系》 課程背景與目的: 華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)幾百家上市企
徐凌云
運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型
沙盤模擬
（高級(jí)管理人員版本）
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
決策
沙盤
管理
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、分析環(huán)境、尋求戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)2 收集信息，分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境 2 利用戰(zhàn)略分析
徐凌云
運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型
沙盤模擬
（中級(jí)管理人員版本）
沙盤
經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)型
管理
戰(zhàn)略
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)源頭：全面分析市場(chǎng)，深刻理解市場(chǎng)2 通信市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，尋求
王志毫
《KING計(jì)劃-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤模擬
中層管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
課程特色：《KING計(jì)劃-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤》通過(guò)逼真的場(chǎng)景故事及情景模擬，融團(tuán)隊(duì)、真實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)及挑戰(zhàn)于一體，是教育性極強(qiáng)的一種培訓(xùn)形式和課程。參訓(xùn)者在輕松愉悅、趣
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
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