張梓軒,張梓軒講師,張梓軒聯(lián)系方式,張梓軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)沙盤講師|浙大MBA|PMP
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實(shí)戰(zhàn)沙盤講師|浙大MBA|PMP

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》 《崢嶸歲月—黨史黨建沙盤模擬》 《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》 《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》
¥20000 元/天
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主要研究方向:企業(yè)通用類沙盤培訓(xùn)
沙盤模擬培訓(xùn)專家
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員、PMP
??低晹?shù)字經(jīng)營專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
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【工作經(jīng)歷】
歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市場(chǎng)總監(jiān)、香港維健醫(yī)藥公司總經(jīng)理,浙江大學(xué)管理學(xué)院助理講師,浙江省某醫(yī)院執(zhí)行院長助理,曾訪問超過100家上市公司,長期參與浙江地區(qū)上市公司調(diào)研及MBA教學(xué)案例制作。
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長,??低晹?shù)字經(jīng)營專家,阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師,杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn),擅長管理技能
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[張梓軒]《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》
一、全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌? 商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 ? 企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則 ? 企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運(yùn)作規(guī)則 ? 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析 ? 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等 二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)? 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素 ? 影
2017-04-26
[張梓軒]《重溫崢嶸歲月—黨史黨建沙盤模擬》
沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。 企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。 本沙盤通過在模擬新民主主義革命時(shí)期,你的團(tuán)隊(duì)將模擬紅軍,歷經(jīng)井岡山、長征、延
2021-11-14
[張梓軒]《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》
沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
2018-03-04
[張梓軒]《項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬》
沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。 企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,迅速普及,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
2018-03-04
[張梓軒]《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù):沙盤模擬演練介紹 團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化 沙盤推演:完成25天的推演,返回大本營 ? 經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙 ? 計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源 冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定&系統(tǒng)思考、從優(yōu)秀到卓越
2017-04-26
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