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沙盤模擬講師課程
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升
沙盤模擬
課程介紹
團隊建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升
沙盤模擬
課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升
沙盤模擬
課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李豪
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理
沙盤模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版）
商業(yè)地產(chǎn)
招商管理
運營管理
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理
沙盤模擬
課程 （經(jīng)營管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理
沙盤模擬
課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理
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課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以
雷蒙
人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴
人力資源
沙盤模擬
人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 與業(yè)務(wù)共舞，彰顯人力資源價值 課程背景： 在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令？ 人力資源在工作中
周雋峰
經(jīng)營決策沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營
沙盤模擬
規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
蕭瑞海
2020浙江民企增長變革私董會·溫州
商業(yè)模式
沙盤模擬
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
企業(yè)家
明年公司業(yè)績怎么增長？ 明年企業(yè)應(yīng)該做怎樣的改變？ 明年如何讓企業(yè)實現(xiàn)自轉(zhuǎn)經(jīng)營？ 15位企業(yè)老板一起給您獻計獻策； 15個小時的高強度實戰(zhàn)演習(xí)； 7位咨詢師現(xiàn)場針
韋良軍
軟實力學(xué)院
沙盤模擬
課程手冊
軟實力沙盤課程特點
目 錄Contents 一、軟實力沙盤課程特點 二、團隊能力與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 1、亞瑟王傳奇（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤） 2、星際歷險記（管理技能沙盤） 3、模擬聯(lián)合國（跨部門溝通
許愿
許愿老師的《上市公司會計準(zhǔn)則規(guī)范運用與財務(wù)信息披露暨
沙盤模擬
演練》課程課綱
財務(wù)信息披露
上市公司會計準(zhǔn)則
引子（上市公司對會計準(zhǔn)則運用監(jiān)管） 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時更正原因說明分析 二、某公司年報中為何有“財務(wù)信息需要補充與
韋良軍
國內(nèi)首創(chuàng)、實操性強——(師資培訓(xùn))長征沙盤課程
師資班
沙盤模擬
國內(nèi)首創(chuàng)、實操性強
沙盤模擬
（師資）培訓(xùn)班 由中國軟實力學(xué)院聯(lián)合舉辦的體驗式（TTT）沙盤講師課程定于2019年12月6日在廣西南寧舉行。 通過2天一夜的系統(tǒng)化學(xué)
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