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生產(chǎn)管理講師課程
高國俊
全員生產(chǎn)維護TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
家電
TPM
TPM課程收益: ◆ 設(shè)備綜合效率提高; ◆ 勞動生產(chǎn)率提高; ◆ 故障件數(shù)減少; ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高; ◆ 產(chǎn)品不良率降低,客訴率減少; ◆ 加工損失費減少
鄧家飛
TWI-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景: 通常,在我們的現(xiàn)場是這樣,大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個最好的方法”,并用一種標準套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標準
鄧家飛
一線主管的技能訓(xùn)練--工作改善TWI-JM
TWI-JM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
上海
在工廠的高層做出了正確決策以后,如何使這些決策能夠真正落地,真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力,提升企業(yè)的競爭力,其中有一個很重要的因素,就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那
夏冰
問題倒查,安全落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
危機管理
安全一直是企業(yè)的一大心病,制度一大堆,檢查不間斷,可還是違章屢禁不止,隱患屢查不盡! 從沒間斷的安全大檢查,始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
劉小明
向華為學習班組管理
華為
班組建設(shè)
班組管理
班組長
生產(chǎn)管理
課程背景 ◆班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是
徐新梅
注塑模具基礎(chǔ)知識從入門到精通
互聯(lián)網(wǎng)+
精細化管理
生產(chǎn)管理
項目管理
職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】 注塑模具設(shè)計工程師培養(yǎng)周期較長,除了有實力的大型工廠外,通常模具工程師缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)。而一個優(yōu)秀的工程師,除了會試用軟件以外,還需要較為全面和系統(tǒng)的
肖鑫梁
《角色認知與生產(chǎn)現(xiàn)場一日管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
《角色認知與生產(chǎn)現(xiàn)場一日管理》課程大綱 課程背景: 在企業(yè)里,中層管理發(fā)號施令?還是埋頭苦干? 在企業(yè)里,我是誰?我為什么而存在? 在一個組織里,如何精準的定位自
肖鑫梁
《高效倉儲管理技能培訓(xùn)》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
財務(wù)管理
《高效倉儲管理技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購物的日?;⒘晳T化,對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn),倉儲管理是整個物流運營的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉儲管理,有
茍大彪
《風險分級管控及隱患排查管理體系建設(shè)》
中層管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
1 風險 生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。可能性,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失
王延臣
管理精細化 效益最大化
精細化管理
精益管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
管理精細化 效益最大化 ------ 推行精細化管理 從理念到方法 課程背景Curriculum background 2020年,新冠影響, 外需萎
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