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團(tuán)隊(duì)打造講師課程
閆瑞慶
領(lǐng)導(dǎo)力賦能
閆瑞慶
山東老五
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)打造
演講口才
洞悉人性，解碼人心，《領(lǐng)導(dǎo)力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應(yīng)手、家庭中和諧相處。 1.領(lǐng)袖的特質(zhì) 你對(duì)一件事情的看法和做法，也是你對(duì)所有事情的看
閆瑞慶
性格賦能
閆瑞慶
山東老五
領(lǐng)導(dǎo)力
識(shí)人用人
團(tuán)隊(duì)打造
性格賦能是什么？ 我們的一生中，可能會(huì)遇到很多人。有的人或許初次的碰面，就愿意與你談天說(shuō)地，分享人生；有的人或許交往多時(shí)，卻始終少言寡語(yǔ)，小心拘束；有的人的快樂(lè)在
李彥池
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》 當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，必須從頂層設(shè)計(jì)、人力資源制度、績(jī)效提升機(jī)制等方面進(jìn)行諸多的變革與挑戰(zhàn)，而這一系列的轉(zhuǎn)型與變革，未來(lái)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開(kāi)
胡青
《攻心
團(tuán)隊(duì)打造
-人員管理》
團(tuán)隊(duì)管理
課程推薦： 授課充滿激情，能夠快速點(diǎn)燃對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的深度思考！ 此課程為中原地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)，康師傅、海爾集團(tuán)、等知名企業(yè)多次授課，內(nèi)容邏輯清晰！豐富的大課授課經(jīng)驗(yàn)
匡曄
狼性銷售
團(tuán)隊(duì)打造
與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
一、狼性銷售團(tuán)隊(duì)特征 1、狼的性格特點(diǎn) 2、認(rèn)識(shí)狼性覺(jué)醒自我 3、狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神 4、狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài) 5、解碼狼性精英的心態(tài) 6、目標(biāo)的力量 7、狼性
匡曄
狼性銷售
團(tuán)隊(duì)打造
與激勵(lì)
銷售團(tuán)隊(duì)
狼性
執(zhí)行力
銷售技巧
一、狼性銷售團(tuán)隊(duì)特征 1、狼的性格特點(diǎn) 2、認(rèn)識(shí)狼性覺(jué)醒自我 3、狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神 4、狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài) 5、解碼狼性精英的心態(tài) 6、目標(biāo)的力量 7、狼性
匡曄
王牌銷售
團(tuán)隊(duì)打造
及銷售人員激勵(lì)考核寶典
營(yíng)銷管理
前 言：建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享，
黃海建
團(tuán)隊(duì)，讓1+1永遠(yuǎn)大于2
團(tuán)建七要素
角色定位
高效團(tuán)隊(duì)如何打造
《團(tuán)隊(duì)，讓1+1永遠(yuǎn)大于2》 ——企業(yè)管理系列課程 【課程對(duì)象】：企業(yè)管理者（基、中、高層） 【課程時(shí)間】：1天（6h/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課前診斷 + 課程講述
彭永紅
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時(shí)安排：2天（12小時(shí)） ■ 課程對(duì)象：中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo)： （1）如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； （2）認(rèn)識(shí)與做好企業(yè)中層； （3）如何提
別東陽(yáng)
《高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造
要點(diǎn)與實(shí)操》
別東陽(yáng)
別東陽(yáng)老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問(wèn)題 ? 認(rèn)知問(wèn)題：因干部對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏清晰認(rèn)知，導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力等問(wèn)題；因管理者缺乏對(duì)人性的理解，導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)同性差等問(wèn)題； ? 技能問(wèn)題：
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