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團隊執(zhí)行力講師課程
任世盟
卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊執(zhí)行力
個人執(zhí)行力
《卓越執(zhí)行力》 ——打造具有執(zhí)行力的團隊 課程介紹 執(zhí)行力是指部門或個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力,執(zhí)行力是促進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是決定企業(yè)成敗的
董天樂
目標驅(qū)動OKR——提升團隊驅(qū)動力
團隊驅(qū)動力
團隊執(zhí)行力
團隊協(xié)作力
團隊凝聚力
目標管理OKR
1. 落地 OKR 系統(tǒng),提升企業(yè)執(zhí)行力(1 小時) 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團隊、員工帶來的價值 3) 小組討論:我們?nèi)绾潍@得OKR
陳詠雪
《打造
團隊執(zhí)行力
》
團隊
執(zhí)行力
【課程大綱】 第一章 : 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認識什么是職業(yè)化團隊 ? 什么是商業(yè)人格 ? 團隊不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價值交換和結(jié)果導(dǎo)向思想 第二章
王啟君
《組織溝通與
團隊執(zhí)行力
》
溝通
執(zhí)行力
課程大綱: 1. 企業(yè)贏的關(guān)鍵--- 2. 企業(yè)愿景與組織規(guī)劃 3. 企業(yè)中長期目標與戰(zhàn)略規(guī)劃 4. 企業(yè)創(chuàng)新思維革新 5. 企業(yè)改革八大步驟 6. 執(zhí)行的定義
李翔宇
敦煌密藏3.0:項目管理思維提升沙盤游戲工作坊
項目管理
計劃管理
團隊執(zhí)行力
溝通管理
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天,7小時左右 【最佳規(guī)?!?20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執(zhí)行力
目標管理
溝通管理
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天,7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人
李翔宇
敦煌密藏:跨部門高效
團隊執(zhí)行力
建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作
高效團隊
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天,7小時左右 【最佳規(guī)?!?20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人
王波
《
團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營 》
任務(wù)
執(zhí)行力
一、課程介紹 《
團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,以解決員工自我負責(zé)與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用
王波
《
團隊執(zhí)行力
》
管理
執(zhí)行
課程大綱 第一講 商業(yè)人格與契約精神 一、人格與商業(yè) 為什么不行動,目標達不成?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有
王智
《4-D?卓越
團隊執(zhí)行力
》研修坊
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
1、課程背景:“4-D?”是什么? 由曾任世界最高科研機構(gòu)-美國宇航局(NASA)的佩林博士研發(fā)的“4-D卓越團隊建設(shè)系統(tǒng)”(4-D Systems)將帶您從物理
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