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業(yè)績(jī)講師課程
方南
方南《基于
業(yè)績(jī)
改善的績(jī)效管理能力提升》
績(jī)效
績(jī)效管理
業(yè)績(jī)
改善
《基于
業(yè)績(jī)
改善的績(jī)效管理能力提升》 【課程目標(biāo)】 1、了解績(jī)效管理的作用和意義，掌握績(jī)效管理的基本流程； 2、全面深入了解績(jī)效管理基礎(chǔ)的知識(shí)，明確績(jī)效管理者的角色
周鑫
增長(zhǎng)九段思維
店面增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
新零售增長(zhǎng)
增長(zhǎng)九段思維 課程簡(jiǎn)介： 一家企業(yè)比利潤(rùn)、市場(chǎng)份額更重要的是企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)的增長(zhǎng)能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展能力。它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)
夏瑞琴
《銀行類：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的
業(yè)績(jī)
改善工作坊》
業(yè)績(jī)
改善
課程大綱： 第一部分 認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí) 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響，創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢？傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡，或
夏瑞琴
《運(yùn)營(yíng)商:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的
業(yè)績(jī)
改善工作坊》
業(yè)績(jī)
改善
課程大綱： 第一部分 認(rèn)知行動(dòng)學(xué)習(xí) 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響，創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢？傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡，或
王鑒
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與
業(yè)績(jī)
提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理
業(yè)績(jī)
提升
Part 1 銷售管理與團(tuán)隊(duì)打造 【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。 0
王宇
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)方法論，助力品牌（店鋪）
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)！
服裝鞋包
終端零售
門店管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
《
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)方法論》實(shí)操訓(xùn)練 課程背景 為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了？ 為什么顧客在購買過一次后很難再次回購？ 為什么導(dǎo)購沒說兩句話，顧客就感到不耐煩？ 為什么
王宇
開季培訓(xùn)方法論，重新構(gòu)建“人、貨、場(chǎng)”
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)點(diǎn)
服裝鞋包
銷售技巧
終端零售
現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)銷商管理
課程收益： l 課程關(guān)鍵詞：實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效； l 改變被動(dòng)的銷售觀念，化被動(dòng)變主動(dòng)，化等客變邀客； l 以方法訓(xùn)練為主，確保掌握實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，提升銷售
業(yè)績(jī)
； l
練登龍
《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》
銷售
業(yè)績(jī)
【培訓(xùn)大綱】 第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知 一狼的形象是什么 二、為何要學(xué)習(xí)狼 三、何為狼性文化 四、狼性團(tuán)隊(duì)的五大特征 五、狼性團(tuán)隊(duì)的七大個(gè)性特點(diǎn) 六、狼性團(tuán)隊(duì)的
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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