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執(zhí)行講師課程
劉上
劉上說(shuō)--九型人格之溫馨型
劉上
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
提到溫馨二字,你腦海里閃現(xiàn)的是什么?是幸福,是美好,還是快樂(lè)?總歸溫馨與這些溫暖的詞匯分不開(kāi),溫馨型的人就是如此,讓人如沐春風(fēng),給人安定的感覺(jué)。那溫馨型的人又有哪
劉上
劉上說(shuō)--九型人格之思想型
劉上
九型人格
客戶管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
著名思想家培根曾說(shuō)出:把思考權(quán)交付給別人,就不會(huì)走自己的路了。思想型的人非常注重自己內(nèi)心的感受,需要有充分的個(gè)人時(shí)間與空間,重視提升自己的內(nèi)涵,相信知識(shí)就是力量,
劉上
劉上說(shuō)——幫你認(rèn)識(shí)老板思維
劉上
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行
力
真話往往伴隨著玩笑脫口而出,因?yàn)檎嬖挄?huì)傷人,有些真話說(shuō)出來(lái)就再也回到以前了,所以玩游戲真心話,大冒險(xiǎn)時(shí),很多人寧愿選擇大冒險(xiǎn)也不會(huì)選擇真心話。跳出游戲,來(lái)到公司,
劉上
等到屬于自己的時(shí)代
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
提起梵高,你能想到什么,是他的作品:《向日葵》《自畫(huà)像》《雛菊與罌粟花》還是他的身份:一個(gè)精神病畫(huà)家,但是無(wú)可厚非的是他是一位偉大的畫(huà)家,他就是典型的自我型的人格
郭敬峰
《超強(qiáng)5R
執(zhí)行
力訓(xùn)練》課程大綱
5R
執(zhí)行
力
超強(qiáng)
執(zhí)行
力訓(xùn)練
執(zhí)行
力
房地產(chǎn)
江蘇
【課程介紹】: 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行
力的問(wèn)題,沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有
執(zhí)行
力,
執(zhí)行
力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵,企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的持久動(dòng)
劉上
21句管理金句,精華中的精華
劉上
執(zhí)行
力
領(lǐng)導(dǎo)力
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
1. 不斷成長(zhǎng)才能獲取安全感。 2. 用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人。 3. 小事情,領(lǐng)導(dǎo)提建議,下級(jí)做決定;大事情,下級(jí)提建議,上級(jí)做決定。 4. 但凡下屬
劉上
沒(méi)有心盲癥,卻像得了心盲癥
劉上
九型人格
心理學(xué)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
心理學(xué)上有一個(gè)名詞:心盲癥,意思就是閉上眼睛沒(méi)辦法進(jìn)入想象空間,無(wú)法依靠想象去感受到畫(huà)面,這對(duì)生活沒(méi)有什么影響,只是會(huì)方向性差,大腦會(huì)自動(dòng)刪除掉一些信息畫(huà)面。九型
劉上
劉上說(shuō):歡迎來(lái)到成年人世界
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
A公司最近新入職一位員工,他有點(diǎn)驕傲,有點(diǎn)自信,有點(diǎn)與眾不同,慢慢的發(fā)現(xiàn)大家之間的溝通出現(xiàn)問(wèn)題,任何與之溝通的內(nèi)容,他都會(huì)想出來(lái)反駁的點(diǎn),事事都是他正確凡事都能找
劉上
小兔子和長(zhǎng)頸鹿
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行
力
長(zhǎng)頸鹿脖子長(zhǎng),它吃高高的樹(shù)葉,小兔子矮矮的,它吃地上的嫩草,沒(méi)有說(shuō)哪個(gè)更好或者哪個(gè)更壞,因?yàn)檫@都是最適合自己的,作為管理人員,并不是改人所短,而是要用人所長(zhǎng)。 因
黃志偉
沙漠掘金
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行
力
團(tuán)隊(duì)決策
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《沙漠掘金》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、 掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 2、 掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技
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