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中小企業(yè)講師課程
程冠杰
《超級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)——
中小企業(yè)
利潤(rùn)倍增之路》
營(yíng)銷管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤(pán)模擬
阿米巴
利潤(rùn)倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國(guó)企業(yè)家對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)千心相 稻盛和夫的思想在中國(guó)傳播了十多年,一度出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的“稻盛熱”。對(duì)于這個(gè)日本傳來(lái)的管理思想新物種,中國(guó)2000
任超一
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課之《超創(chuàng)營(yíng)》品牌定位篇(中國(guó)?北京4.10-11日)
任超一
超一江湖
超一私董會(huì)
企管天下
超創(chuàng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟;歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營(yíng)》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾!失敗的案例更值得借鑒! 創(chuàng)業(yè)路上真正成長(zhǎng)我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎!
袁少波
中小企業(yè)
如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
頂層設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型失敗
轉(zhuǎn)型發(fā)展
課程簡(jiǎn)介:本課程是為
中小企業(yè)
各級(jí)管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級(jí)管理人員開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。通過(guò)分析
中小企業(yè)
面臨現(xiàn)狀根本原因,剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)根本源動(dòng)力;通過(guò)剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)中最常見(jiàn)途
王微
中小企業(yè)
創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制
危機(jī)管理
課程重點(diǎn):1、危機(jī)如何識(shí)別?2、危機(jī)如何處理?3、危機(jī)如何預(yù)警?4、危機(jī)如何避免誤區(qū)? 課程大綱: 預(yù)警與創(chuàng)新之一:高層重視與企業(yè)家正確的定位 1.樹(shù)立防火墻從樹(shù)
顧云昌
中小企業(yè)
如何轉(zhuǎn)型過(guò)冬
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 第一,在中小城市的多元化發(fā)展。 第二,中小房企要基于對(duì)當(dāng)?shù)氐氖煜ち私?,做出差異化的產(chǎn)品。 第三,緊跟潮流,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)思路。
樊綱
以錢(qián)生錢(qián)—
中小企業(yè)
投融資實(shí)務(wù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)百貨
課程大綱 一、通過(guò)資產(chǎn)證券化來(lái)融資 二、通過(guò)股權(quán)來(lái)融資 三、
中小企業(yè)
的信用評(píng)級(jí)非常重要 四、
中小企業(yè)
證券化 五、
中小企業(yè)
融資如何控制風(fēng)險(xiǎn) 六、
中小企業(yè)
學(xué)會(huì)從政府里
關(guān)家駒
《
中小企業(yè)
人才選用育留》
人力資源
人難管,人難留,人難知!成為
中小企業(yè)
在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于
中小企業(yè)
所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位,如何通過(guò)人力資源管理的模塊設(shè)計(jì),將人才的管理,簡(jiǎn)化
金明
中小企業(yè)
品牌發(fā)展之路
中小企業(yè)
發(fā)展
品牌發(fā)展
金明老師認(rèn)為:品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。優(yōu)秀品牌是國(guó)家的響亮名片和寶貴財(cái)富,優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,是
楊斌
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型之策略思維
新角度
新方法
單品爆破
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
課程主要是解決 思維角度 ,傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國(guó)制造量的發(fā)展所帶來(lái)的需求,但目前的市場(chǎng)是個(gè)性化市場(chǎng)逐步攀升的市場(chǎng)趨勢(shì)思考角度進(jìn)行調(diào)整 ,明確企業(yè)優(yōu)勢(shì),大量的同質(zhì)化
鐘靈山
《新常態(tài)下
中小企業(yè)
的瓶頸與突破》
創(chuàng)新管理
公司治理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】: 在過(guò)去的30幾年,中國(guó)走出了一條在全球化背景下,通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大和深化開(kāi)放來(lái)推進(jìn)工業(yè)化的成功道路。但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以后,并不意味著可以沿著過(guò)去
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