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徐云
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自疫情以來,除了少數(shù)受到正向促進(jìn)的行業(yè),大部分企業(yè)都在面臨生產(chǎn)經(jīng)營成本以及用工人力成本在內(nèi)的生存成本的考驗,平時隱藏在冰山之下的內(nèi)部問題會加劇公司發(fā)展的困境。因此
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
組織
行為與領(lǐng)導(dǎo)力(2天)
劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-
組織
行為與領(lǐng)導(dǎo)力(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉技能所制作,主要之目的在于
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問講師培訓(xùn)師唐興通談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略認(rèn)知路徑與實踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化營銷
數(shù)字化
組織
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與認(rèn)知 1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢 2. 數(shù)字化目的:創(chuàng)造顧客價值,獲得有利競爭位置,獲取超額利潤 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
畢春慶
創(chuàng)建高效執(zhí)行
組織
組織
建設(shè)
創(chuàng)建高效執(zhí)行
組織
課程大綱 ? 課程背景
組織
執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和
組織
實現(xiàn)該目標(biāo)的實際能力之間的差距。現(xiàn)實
萬盛蘭
《
組織
經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
經(jīng)驗萃取
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程背景】 案例,就是人們在生產(chǎn)生活當(dāng)中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當(dāng)中的有意截取。歷史是大案例,案例是小歷史。企業(yè)經(jīng)營管理活動中
謝菲
組織
的動態(tài)氛圍管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
▲課程大綱 第一部分:改進(jìn)
組織
架構(gòu) 序:動態(tài)管理與
組織
設(shè)計的定義 (一)傳統(tǒng)的正三角
組織
:從領(lǐng)導(dǎo)意愿出發(fā) 創(chuàng)新的倒三角
組織
:從客戶問題出發(fā) 反思:從哪里著手改變,
郭朝剛
奇哲咨詢-企業(yè)管理解決方案專家,為
組織
創(chuàng)造價值
管理咨詢
郭朝剛
奇哲咨詢
信息時代,市場競爭激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功,提升管理思維,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 經(jīng)營的使命是營銷和創(chuàng)新,秉承企業(yè)的核心價值觀,通過整合各類資源,積極
宋致旸
組織
核能:存量時代企業(yè)增長的底層邏輯
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
OD
課程背景 近年來,中國市場競爭升級,企業(yè)成本連年上漲,智能化等新技術(shù)被普遍推廣和應(yīng)用,商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
宋致旸
知識煉金術(shù):將
組織
經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為
組織
效能
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
中層管理
團(tuán)隊管理
課程背景 在很多企業(yè)的日常經(jīng)營管理中都會出現(xiàn)以下現(xiàn)象:一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位,儲存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始摸
吳誠
《采購
組織
、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師:吳誠博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
吳誠講師
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吳誠博士
《采購
組織
、流程制度建設(shè)及采購策略管理》講師:吳誠博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的
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