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組織講師課程
趙磊
培訓(xùn)和
組織
發(fā)展
培訓(xùn)管理
課程提綱：（課時(shí)6小時(shí)/1天） 一、學(xué)習(xí)理論與人力資源開發(fā)環(huán)境的構(gòu)建 二、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析 1、戰(zhàn)略/
組織
層面的需求分析 2、任務(wù)層面的需求分析 3、人員層面
李嘉偉
組織
能力戰(zhàn)訓(xùn)營
組織
管理
戰(zhàn)略
經(jīng)營
如何讓一群不是非常優(yōu)秀的人在
組織
內(nèi)，高效快速地拿到滿意結(jié)果？ 通過協(xié)同共創(chuàng)方式進(jìn)行戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)鏈、
組織
信息協(xié)同、人才評估的全方位建設(shè)優(yōu)化，形成讓個(gè)體效能充分發(fā)揮的賦
蔣小華
客戶價(jià)值：打造客戶導(dǎo)向的
組織
客戶管理
第1章 客戶價(jià)值：升級
組織
文化與個(gè)人價(jià)值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角
組織
2.
組織
變革：打造基于客戶價(jià)值的高效聯(lián)動團(tuán)隊(duì) ? 蜘
方二紅
國家知識版權(quán)
組織
能效與人才培訓(xùn)搭建
人效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
課程大綱人才庫報(bào)表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權(quán)的 如果總?cè)斯こ杀菊急仁?%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實(shí)是很小的，但是對于招聘來說，HR可以
趙磊
《企業(yè)文化與
組織
建設(shè)》
組織
建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn) 1. 隱含在價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2. 形成
組織
效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 3. 大家都能認(rèn)可的 —
趙磊
化人力為資源——調(diào)動人才積極性，提升
組織
績效
調(diào)動人才積極性
組織
績效
（第一講） ■培訓(xùn)大綱： 第一章：現(xiàn)代
組織
人才管理夯實(shí)的基礎(chǔ)技術(shù)工作—
組織
規(guī)范與三定工作建設(shè) 1，影響績效的因素：科學(xué)分工（團(tuán)隊(duì)定義），有效協(xié)作（信息共享），領(lǐng)導(dǎo)
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
組織
管理與
組織
高效執(zhí)行力（升級版）
劉成熙老師
執(zhí)行力
組織
管理
劉成熙老師-精品課程-
組織
管理與
組織
高效執(zhí)行力（升級版） 主講：劉成熙老師 前言：
組織
管理是指通過建立
組織
結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系等，以有效實(shí)現(xiàn)
組織
目
劉維才
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人才招聘配置
戰(zhàn)略導(dǎo)向
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
人才招聘配置
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人才招聘配置 課程背景： 人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，但大部分HR不具備戰(zhàn)略意識，不能從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層級思考與推進(jìn)HR工作，這是HR
趙磊
《企業(yè)文化與
組織
建設(shè)》
人力資源
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實(shí)踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)
閆濤
《HR促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營成果的1+3模型》
業(yè)務(wù)成果
組織
診斷技術(shù)
工作坊技術(shù)
過程咨詢技術(shù)
【課程內(nèi)容】 一.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的澄清 1.研討：業(yè)務(wù)眼中的HR，提供了哪些價(jià)值？ 2.研討：HR支持業(yè)務(wù)過程中，遇到哪些痛點(diǎn)？ 3.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的本質(zhì)：專業(yè)V
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