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許愿
許愿老師在安徽礦業(yè)集團(tuán)《企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨案例解析》課程片段
集團(tuán)企業(yè)資本運(yùn)作策略
并購
重組
收購
操作實(shí)務(wù)
案例解析
如何抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?如何與金融投資和資本市場(chǎng)深度合作?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)新動(dòng)力,是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。課程從傳統(tǒng)與前沿、國(guó)內(nèi)與國(guó)
許愿
許愿老師在南方電網(wǎng)的《企業(yè)重組與
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實(shí)務(wù)操作暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程片段
許愿老師
南方電網(wǎng)
企業(yè)重組與
并購
實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過
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整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)價(jià)值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。
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是為實(shí)現(xiàn)
許愿
許愿老師在南京的《房地產(chǎn)企業(yè)
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實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程片段
許愿老師
房地產(chǎn)企業(yè)
并購
實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)防控
房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的力度在不斷加強(qiáng),特別是限購限貸等行政手段的推出,殺傷力很大,使得本輪調(diào)控一直被稱為“史上最嚴(yán)的房地產(chǎn)調(diào)控”。 房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源主要有自有資金
何小鋒
何小鋒:創(chuàng)業(yè)板泡沫化估值與PE無緣
資本運(yùn)營(yíng)與
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重組
何小鋒教授,廣東省人,是我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資銀行專家?,F(xiàn)為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系教授、主任,博士生導(dǎo)師,兼任北京大學(xué)首都發(fā)展研究院副院長(zhǎng),中國(guó)股權(quán)投資協(xié)會(huì)
李江濤
央視新聞?lì)l道采訪著名管理學(xué)家李江濤教授“給予
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企業(yè)公平的國(guó)民待遇,是世界經(jīng)濟(jì)通行的規(guī)則”
戰(zhàn)略管理
民營(yíng)企業(yè)的
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資金在今年前三季度首次超越國(guó)有企業(yè),央視新聞?lì)l道就海外企業(yè)
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話題采訪了著名管理學(xué)家李江濤教授,李教授分別從十八屆三中全會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的決定性政
李江濤
央視新聞?lì)l道采訪著名管理學(xué)家李江濤教授“給予
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企業(yè)公平的國(guó)民待遇,是世界經(jīng)濟(jì)通行的規(guī)則”
公司治理
民營(yíng)企業(yè)的
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資金在今年前三季度首次超越國(guó)有企業(yè),央視新聞?lì)l道就海外企業(yè)
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話題采訪了著名管理學(xué)家李江濤教授,李教授分別從十八屆三中全會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的決定性政
孫毅
海外
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全流程
企業(yè)管理
企業(yè)海外
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戰(zhàn)略的重要一環(huán)就是培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì),第一步需要了解規(guī)范的海外
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全流程。 對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,全流程決不是從盡職調(diào)查開始,而是從培訓(xùn)學(xué)習(xí)開始。因?yàn)槲覀?
孫毅
海外
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談判核心-央企導(dǎo)師孫毅分析中海油
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加拿大NEXEN
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
海外
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重點(diǎn)是談判階段,而談判的核心則是交易標(biāo)的。如何理解和融合兩國(guó)不同的法律規(guī)則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?如何確定交易標(biāo)的?如何提交降低標(biāo)的的理由和證據(jù)?如何剝離不良資產(chǎn)、
馮鵬程
資本運(yùn)營(yíng)專家馮鵬程教授:企業(yè)戰(zhàn)略
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與重組11
投融資
企業(yè)戰(zhàn)略
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與重組 第一部分
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重組整合之理論指導(dǎo)篇 一、
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的基本概念 二、何謂
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整合
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整合可以為四個(gè)層次 三、企業(yè)
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的效果必須從以下六個(gè)方面來進(jìn)行
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